如今逐漸走向蕭條。
有很多別人看不起的行業，異軍突起，蒸蒸日上。
我印象深刻。
電商經濟的蓬勃發展，對整個實體經濟沖擊很大，很多實體店都維持不下去。
很多人滿腹怨氣，逐漸形成幾家歡樂幾家愁的局面。
近年來，網購浪潮席卷全國，對實體經濟產生了巨大影響。
有很多老字號實體店缺乏快速反應能力，逐漸退出市場。
此外，還有大量實體店面臨困境，勇敢應對網購浪潮的挑戰，隨機應變，提高服務質量，逐步轉行，穩步發展。
生意蒸蒸日上...
以前很多壟斷市場是在壹些行業形成的，極少數實體店利用不發達的信息，在壹些行業占據壟斷優勢。
欺行霸市，無所不用其極，絞盡腦汁設置各種陷阱，坑害客戶，牟取暴利。
很多消費者法律意識淡薄，吃了無數小虧，選擇忍氣吞聲。
這些無良奸商抓住消費者怕麻煩的特點，公開欺騙消費者。
傲慢。
吠叫；
“有本事不服，去打官司。”
目前已經買過幾次電動三輪車及其配件，和大家探討壹下被騙的難忘感受。
2007年第壹次更換電動三輪車。當初不了解電動車市場，缺乏相應的購車常識，不了解電動車行業的種種亂象。
第壹次買車，就落入無良奸商精心設置的陷阱，買零配件組裝汽車。他們假裝是真正的汽車。
三個輪胎都是劣質的，超薄的，特殊的，第二天少量的貨就會有輪胎暴光的嚴重後果。
這種糟糕的擔心讓人疲憊不堪。
同時發現電池配置嚴重不足。
小牛拉著車。
和經銷商理論了幾次之後。
他們也是有道理的；
“這種車是這樣配置的。如果想提高它的使用效果，必須更換輪胎，增加電池容量，需要增加成本。否則，我們將不負責任。”
當時很多客戶都有類似的情況，大部分都選擇加價解決問題。
其他人鼓勵我們要有耐心，為和平解決付出更多。
投訴暫時難以解決，會出現踢皮球的情況。我該怎麽辦？
最終，在眾多好心人的勸說下，我忍痛加了120元，解了燃眉之急。
事後和很多朋友聊過這種事情。
朋友說；
這壹切都是不法奸商精心設置的騙局。
買新車，給新輪胎加價，成了他們內部的潛規則。
不知道騙了多少人。
今天是法治社會。每個消費者都應該拿起法律武器，堅決捍衛我們的合法權益。
優質的電動車輪胎是保證安全行駛的最基本保障。我在當地的電動車專業配件經銷店多次高價索要正品電動車的內外胎。買了四次都沒買到正品輪胎，開回家不到半年。剎車後輪胎上的黑色痕跡非常明顯。壹個輪胎用不了幾個月。在修車廠換最好的輪胎還是壹樣的。我對這件事感到非常難過和痛心。壹年至少更換三次內外胎，行駛過程中輪胎經常漏氣裸露。近年來，Tasty在拼多多平臺上在線購買優質輪胎產品，眾多優質品牌可供您選擇。最後妳買的是“朝陽良策”官方正品旗艦店產品。使用三年，沒有漏氣，也沒有紮破。正品電動三輪車輪胎不計其數，每套內外胎不到52元。不幸的是，這些無良商家“喪盡天良”，用假冒偽劣產品坑害顧客。帶動無數電動車車主走向網購市場。這些“黑心”實體店，他們最後的倒閉，大家都說他們“不義”
面對電網購電的巨大沖擊，不少電動車車主叫苦不叠。
去年臘月二十三，第壹次偶遇爭議車主，互致問候。
我問他:“現在生意怎麽樣？”？
他搖頭嘆氣，生意被電商網購搶走了，沒法活了。
妳不再在乎，在乎。
我嚴肅地對他說；
“我們買車的時候，妳是怎麽對待我們的？
現在面對電商網購的沖擊，妳無法生存。妳覺得尷尬嗎？"
現在普通人足不出戶就能買到世界上無數的優質商品。
網購平臺盡力維護妳的合法權益。
數千萬用戶是最大的受益者。
對實體經濟的巨大沖擊，哪裏有壓力，哪裏就有動力。很多實體店成功轉行升級，在競爭中求生存求發展，生意還是很紅火的。
過去，壹些奸商想盡辦法通過欺騙來欺騙消費者。等待他們的最終結局只能是結案。誰毀了實體店？我說他們毀了自己。對此妳怎麽看？歡迎大家評論。
能長盛不衰的實體店大致有兩種。壹是有當地或全國知名的門店，有很強的流量吸引力，顧客不必太擔心。第二種是自己開店。不需要交房租，開店成本很低。從上面不難看出，實體店難以生存的兩個主要原因是客流不穩定和租金高。隨著社會的發展，對實體店的沖擊越來越大，原因也更加多樣。我認為主要有以下幾個原因:
首先是客流的大量流失。現在社會高速發展，人們的錢包越來越鼓，人們會追求更高的生活品質。所以很多人願意花錢買品牌商品，這就使得品牌的附加值更加突出。現在妳走到街上就能看到小旅館、服裝店人少，品牌店人頭攢動，進壹步加速了個體實體店的淘汰。現在從小做實體店真的很難。
第二是房租高。我在壹個縣城，很多小店，尤其是小吃，都是從無到有慢慢成長起來的。樓主看到妳長大了，就開始席地而坐，開始養假，壓榨小攤販的利潤。最後，他發現自己更忙了，但利潤還是壹樣。房東像吸血鬼壹樣抽走利潤，也讓實體店難以長久維持。
第三是電子商務的沖擊。電子商務對消費者來說是好事。增加了新的購物選擇，購買者更加多元化。電商沒有很高的租金，只需要交壹部分定金就可以在網上銷售。人們可以隨意比較，價格進壹步降低，全國各地都可以挑選衣服。憑借實體店無法比擬的優勢，7天內無理由退貨，打消消費者的後顧之憂。正在積極實現的Ar試衣將會更加方便消費者。網絡銷售可以通過價格、優質服務等活動獲得消費者的認可，從而獲得更多的流量。疫情期間的帶貨直播會把線上銷售推向更高的位置，也可以無形中削弱品牌產品的品牌效應，或者說只有網絡才能讓普通商家和品牌競爭。但現在電商的紅利期已經過去，各個領域基本都被少數巨無霸店占據，新電商很難發展。
第四是人們消費觀念的改變。以前人們的觀念是“吃、穿、用”，現在人們的觀念是“吃、穿、用好”。關閉的實體店大多是個體戶，自己進貨，自己賣。消費者進妳的店是沒有概念的，也不知道妳衣服的具體價格。現在，人們，尤其是我，更喜歡買昂貴的衣服，而不是虧本購買，所以我喜歡在藍海之家等品牌不討價還價的商店買東西。有些實體店真的不確定衣服是不是騙的，最怕遇到和自己壹樣的東西，但是價格比自己便宜很多。人們消費觀念的改變，讓本來就困難的實體店進壹步流失流量。
網絡壹直在說實體興國。我覺得這個實體是壹個行業，不是實體店。社會發展必然會淘汰壹些不利於社會消費者的店鋪，也必然會創造出符合當地消費者的本土品牌。只有提煉品牌，精選優質產品，為消費者提供更好的服務，才能在這個競爭激烈的社會中生存。