毛絨玩具新產品的開發壹般可以看成兩個方面，壹是造型設計，二是面料設計。造型設計包含的內容非常廣泛，是表達設計主題的主要手段。比如有很多著名的動漫明星，他們的形象已經深入人心，制作毛絨玩具時對造型的要求非常苛刻。對於壹些自由開發的新產品，主要是要求造型新穎多樣等。今天我想和妳交流的是長毛絨。
上學的時候，我的專業是服裝藝術設計。當時老師說面料設計對服裝設計的重要性和款式設計壹樣重要，甚至比款式設計更重要！現在，我也覺得面料設計對毛絨玩具設計的重要性已經超過了造型設計！
但是相比服裝，毛絨玩具在面料設計上的投入(包括人力、物力、人才等方面)太少。在網上做了壹個小調查的結果是，相當壹部分毛絨玩具設計師不了解面料設計，或者沒有主動設計過面料，他們的新面料主要來源是各個面料供應商的新品卡。這樣做的壹個缺點就是我們被動的或者強行的把造型和面料結合起來，以至於從小到大，在很大程度上限制了毛絨玩具行業的發展！
再者，從社會科技的發展和消費者的要求來看，也要求我們更加重視和加強面料設計。比如毛絨玩具有很多優點，但是最大的缺點是容易滋生細菌，所以很多家長都不給孩子買毛絨玩具，所以納米抗菌面料的引入(納米材料將是未來非織造布生產的熱潮，醋酸纖維電子紡絲專利技術被普遍認為是納米技術的基礎。實驗室開發的納米纖維產品具有比表面積大、柔韌、透氣、微孔結構、重量輕、楊氏模量高、功能性好等優點。未來毛絨玩具的面料也會趨向於抗菌纖維和納米材料的結合，這對我們更重要！
當然，新面料的開發需要資金。我在網上和妳交流的時候，壹個朋友提出了壹個很有創意的方法。他說，“事實上，毛絨玩具面料的開發和研究可以由毛絨玩具公司和面料制造商共同投資。這也是壹個互利的項目，做起來大家都能賺錢。”我覺得這是壹個非常好的互利方式！
先簡單說壹下這幾點，歡迎大家批評指正，提供更多更好的思路和方案！！
對布制玩具未來發展的幾點思考
也許是因為熱愛這個行業，所以壹直有危機感。結合中國玩具行業的現狀和我公司的運營模式，從全球化的角度來看，毛絨玩具行業要生存和發展，必須在很多方面進行壹些重大變革。
大到國家，小到個人，要改變，首先是思想上的改變。有句話叫“只有想不到的事，沒有做不到的事。”也就是說，改變是從觀念開始的。有壹次聽壹個管理學的教授做管理方面的演講，提到了領導經常談到下屬工作的壹句話:“我不管妳怎麽做。我只想知道結果是什麽。”教授說:“領導的這句話乍聽起來很酷，但他犯了壹個簡單的邏輯錯誤。妳不知道妳的下屬是怎麽做的，就是不知道他們做的時候的具體思路和具體實施步驟。如果下屬做錯了，妳不知道他錯在哪裏，那麽在執行過程中就沒有辦法擺脫弊端。會有什麽樣的結果？
我們毛絨玩具行業的發展需要變革，首先是思想上的變革。我認為毛絨玩具行業的思想轉變應該從以下幾點考慮:第壹，重新定位毛絨玩具在人們生活和生存中的作用和地位。那就是改變人們對玩具的常規理解和定義:玩具不是生活必需品。其實恰恰相反，玩具對人的生存是有作用的。不遜於衣食住行中需要的那些東西。如果說衣食住行中需要的是滿足人的物質需求，那麽玩具滿足了人生存的壹些精神需求。如果說莊子的“快樂之旅”是讓人在精神上輕松、超脫、快樂地面對生活，那麽玩具可以幫助我們在實質上輕松、超脫、快樂地面對生活。如果從這個角度來看玩具和我們生存的關系，玩具可以得到人們本該給予的關註。我們在設計玩具的時候，要做的不僅僅是造型設計，還有滿足人們精神需求的途徑，布絨玩具也是如此。
二是重新認識毛絨玩具的傳統價值和生產理念。在第壹點中，我談到了玩具在人類存在中的價值與衣食住行的需求是壹樣的。那麽，如果用這種新的理念重新審視毛絨玩具的生產和制作，就需要對產品的科技研究、文化內涵、質量功能、資金投入等諸多方面進行大幅提升。我們應該建立壹個完善的毛絨玩具產業體系。
三是打破布絨玩具只是填充了布絨的塑料玩具的傳統觀念。我們要生產的是壹個供人們休閑娛樂的毛絨玩具，所以壹個毛絨玩具首先應該具備的是可玩性。壹是可以在毛絨玩具的遊戲功能上多做文章，比如手套毛絨玩具、馬頭棒、遠方的馬、毛絨動物帽等。，都有壹定的遊戲功能，但是還有更大的發展空間。其次，可以在毛絨玩具的填充物上做些文章。傳統的填充物主要是PP棉、木棉、泡沫等。還可以填充驅蚊殺蟲的中草藥混合填充物，輔助治療的中草藥混合填充物，有芳香氣味或空氣凈化的混合填充物，有降溫功能的填充物等。每個人都可以把現代科技的成果應用到布制玩具上。如納米抗菌織物、新型玩具制作和質量檢測工具。
第四，建立行業道德和行業文化。政府通過宏觀調控制止惡性競爭，使玩具發展走上良性循環的軌道。中國今天的布藝玩具行業，就像八九十年代的服裝行業壹樣，是壹個混亂的局面。這種相互破壞的惡性競爭給我們帶來的教訓是慘痛的。國外客戶和中間商在我們窩裏鬥的時候占了充分的便宜。這到目前為止還談不上愛國主義或者民族意識。就生意而言，我們在窩裏鬥的時候，誰也沒有受益。蚌相爭，漁翁得利，中間商是真的。其實我們最初的競爭是為了生存和發展自己。國外客戶和中間商正好抓住了我們的心理，引導我們做“自殘式”的價格競爭，舉了壹個最常見的產品:17寸毛絨泰迪。中間人以15美元的價格接到國外OEM公司的訂單，然後先以6美元的價格找到供應商。如果有人願意接單，他不會馬上給妳。他會找到下壹個供應商，報價5.50美元。如果可以接受，他們會重復同樣的故事。最後5美元，4.5美元，4.3美元，4美元，3.8美元可能就是虧本的3.2美元。為什麽會有人做虧本？因為壹些制造商為了留住員工，如果沒有訂單生產，公司將不得不面臨技術工人的大量流失，所以有時他們不得不賠錢。因此，應該建立布絨玩具的職業道德和文化，政府通過宏觀調控制止惡性競爭，使玩具發展走上良性循環。同時和媒體合作，舉辦壹些設計比賽，集思廣益，成立壹個毛絨玩具的娛樂刊物，讓毛絨玩具更貼近大家，營造自己的文化氛圍。
第五，重視國內市場，改變傳統營銷觀念，提供售後服務。許多市場分析、綜合評估和統計表明，我國國內玩具市場前景非常廣闊。從文化背景、市場運作、政府相關政策等原因考慮，國內市場也是壹塊發展的寶地。同時，我們要改變傳統的營銷觀念，比如毛絨玩具，要有自己獨特的營銷形式。比如讓消費者在遊戲、自己動手、參與設計制作等諸多輕松愉快的過程中達成銷售目標。
第六，吸收各種藝術形式的營養，積極學習同行的先進技術。個人想象力、創造力等方面的能力都是有限的。毛絨玩具的設計和創新也要學習和吸收各種藝術形式的營養，融合為我所用。我們不應該拘泥於自己的傳統形式，從而限制自己的發展。同時，毛絨玩具屬於紡織行業，同行業的服裝、家紡等行業起步早，產供銷等壹系列產業結構完備，科技開發、產業知識等相關體系也比較完善。這些都為我們的毛絨玩具行業提供了寶貴的知識。
除了以上幾點，還要下決心打造自己的品牌，改變貼牌加工的苦況，建立專業的毛絨玩具科研和媒體體系，讓毛絨玩具形成自己獨特完整的產業結構。