故宮發布的“孟版”雍正像，手中的折扇是故宮的文創產品。
真實舞臺秀《印象？西湖的表演現場。
頭戴灰色頭盔，身穿深綠色鎧甲，這是騰訊最近推出的三個“長城戰士”形象，分別代表山海關、娘子關和偏頭關，將萬裏長城的形象擬人化。騰訊表示，未來《長城戰士》將推出動畫和手作與消費者見面。與此同時，王者榮耀團隊也宣布加入騰訊“妳造長城嗎”計劃，推出全新遊戲英雄“長城守衛軍”，弘揚長城文化。
隨著文化建設的深入，中國的文化創意產業有了挖掘傳統文化遺產資源的意識。以年輕人喜歡的方式向大眾介紹文化遺產，並在此基礎上調動各方資源，形成保護文化遺產的合力，是當前我國文化創意發展的重要方向。
把文化遺產變成IP
近年來，知識產權產業席卷全國，成為文化產業增長的重要推動力。IP是知識產權的縮寫。廣義而言，是指被大眾廣泛接受和認可，具有發展潛力的文學藝術作品、文化實體甚至文化概念。從這個意義上說，中國知名的歷史文化遺產屬於可開發的文化IP。
把文化遺產打造成IP，故宮在前面。
早在2010，故宮就在淘寶開網店賣周邊產品，但因為傳統的設計風格和營銷方式，壹直不溫不火。2014以來，故宮充分發揮想象力，結合網絡熱點和大眾口味，圍繞其打造了壹批“腦洞”。比如做珍珠的耳機，抱奶媽的針線盒，結合穿越劇明星雍正帝的《我也想妳》折扇，都獲得了年輕人的青睞。
據了解，目前故宮文創產品年銷售額已超過6543.8+0億元，而這背後，是故宮9000多件精雕細琢的文創產品支撐的結果。目前故宮藏品超過654.38+0.86萬套，其中繪畫5.3萬余件，書法7.5萬件，碑刻2.8萬件，成為故宮文創產品發展的基礎。
故宮博物院院長單霽翔在接受媒體采訪時表示，文學創作的壹個捷徑就是從這些豐富的藏品中深入挖掘文化內涵。比如將藏品圖案提煉到文化創意產品的設計中，或者提取各種宮廷元素，比如牛、馬、侍女等，做成創意產品。只要足夠有趣，足夠互動，產品就會受歡迎。
在國家博物館的網上商店，壹批創意產品也有不錯的銷量。金色臺階的夜光書簽，總銷量7670張。另壹款以明清瓷器為原型的夜臥燈賣出了4674件。據記者觀察，這些暢銷的文創產品價格大多在幾十元的區間，而且做工精細，相當實用。產品材質來自杏林春燕碗、紅山玉龍、圓明園獸首、泗陽方尊等國家博物館經典藏品。
“文創+”是文化建設的必然要求。
走文化創意與文化傳承相結合的道路，成為各文化單位廣泛實踐的背後，是我國文化建設頂層設計提出的壹系列指導和要求。
2014國務院發布《關於促進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若幹意見》。該意見指出，要依托豐富的文化資源，豐富創意和設計內涵，拓展物質和非物質文化遺產傳承利用方式，結合產業和市場，促進文化遺產資源傳承和可持續發展。
2016年，國務院轉發文化部等部委《關於促進文物單位文化創意產品發展的意見》，要求深入挖掘文物單位館藏文化資源，發展文化創意產業，到2020年逐步形成形式多樣、特色鮮明、富有創意、競爭力強的文化創意產品體系。
文化部部長羅樹剛在解讀“十三五”文化建設綱要時指出，要鼓勵博物館、美術館、圖書館、紀念館、非物質文化遺產保護中心等文物單位開發各類文化創意產品，讓歷史文化資源真正“活起來”。
從根本上說，以文化創作推動文化遺產的發展，既要利用科技發展的最新成果，又要走市場驅動、創新驅動的市場化道路。開發好的文化創意產品，需要脫離僵化的既定模式，在人才利用、管理機制、品牌運營等方面充分發揮市場的作用。
據故宮方面介紹，“爆款”文創產品的誕生，是因為招募了壹批“有毒設計師”。過去，通過招聘應屆畢業生或通過體制內平行調動，很難在短時間內招聘到大量專業人才。提高產品質量，需要打破制度壁壘，消除身份壁壘，營造有利於創新人才健康成長和脫穎而出的制度環境。
對於文化單位來說，文化創意產品的開發和銷售也有“收支兩條線”的制約。建成上海博物館、浙江博物館等9個國家級博物館，單位文創產品年均銷售收入可達10萬元以上。如何管理和使用資金成為了壹個問題。對此，2016年國家也明確，文物事業單位文化創意發展收入按規定納入單位統壹預算管理，可用於加強公益服務、征集藏品、繼續投入發展、獎勵人員績效等。，並調動活動經費。
除了商業上的成功，肯定還有更高的追求。
雖然通過文化創意發展文化遺產已經成為業界的知識和政府的大力支持，但目前的情況仍然不容樂觀。有媒體援引藝術品市場的數據稱，2016年，全國4526家博物館中，具備文創發展能力的只有2256家，盈利的只有18家，占比不到1%。
這種情況的背後，有國內圍繞文化底蘊開發產品長期積累的問題，產品雷同，性價比低，不接地氣。
旅遊愛好者小吳告訴記者，目前市面上的博物館文創產品大致分為兩類。壹個是高仿。這些東西雖然好，但是體積大，價格貴，旅遊的時候不可能買；壹類是主食，如明信片、鑰匙扣、水杯等。雖然有壹些特點，但是這種周邊壹般比較貴。如果不是做得太出彩，就不會讓人想消費。
“買文創周邊，不是買實用的產品。我想買的是物品背後的文化內涵。這很重要。”小吳說。
此外，相對於博物館藏品等實物文化遺產，中國的山、湖、歷史項目、傳統藝術等文化IP。由於相對寬泛的概念和不明確的歸屬，導致文化發展不足。
從2003年開始，“印象”系列舞臺秀風靡全國。麗江，印象？劉三姐，印象如何？大紅袍等產品暢銷全國。這種以旅遊目的地為背景的現場舞臺秀，意在通過國內頂尖的導演和演出團隊，展現當地的文化特色。但與此同時，這個系列也引發了很多爭議。比如年盈利6000多萬的《印象》？西湖確實取得了商業上的成功。然而，舞臺建設破壞西湖傳統景觀和生態環境的風險也引起了許多人的擔憂。在開發文創產品時，如何實現商業、文化、生態的共贏，也是壹個值得思考的問題。