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李寧羽毛球拍和球呢?

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“風、林、火、山”出自《孫子兵法》中的“軍事行動的要求”,對《孫子兵法》及其影響力起著絕對決定性的作用,在李寧羽毛球拍的命名項目中有著無可比擬的應用優勢。它需要軍隊的有力行動來實現,即“它像風壹樣快,像徐如林壹樣猛,像火壹樣猛,像山壹樣不動”的軍事力量,“風、林、火、山”是實現《孫子兵法》的手段。

可見李寧的設計師對傳統文化的把握。另外,羽毛球比賽類似於戰場,體育競技場是“非正常”的戰場。《孫子兵法》作為壹部軍事學經典,不僅能給中國羽毛球運動員帶來戰略指導(張寧說:羽毛球是壹項需要智慧的運動),還能帶來“其疾如風,其徐如林如火,其侵如山”的戰術知識。

型號有N90(丹琳專屬)、N77(杜菁和專屬)、N70(鮑春來專屬)、N55(陳晉專屬)、N50(傅海峰專屬)、N33(蔡韻專屬)、N30(謝專屬)。

碳+鈦系列三維制備(2009年11月上市)

型號有:310TI,320TI,330TI,350TI。

三維碳系列

型號包括:BP300A、BP300B、BP300C、BP301A、BP301B、BP301C(後三款為電商渠道獨家,只能在王猷、賽維等李寧授權的網上商城購買)。

納米+鈦系列(2009年6月上市,11)

型號有:200TI,210TI,220TI,230TI。

超導納米系列

型號有:TB200A,TB200B,tb20c,TB201A,TB201B。

鈦系列

型號有:TP100A,TP100B,TP100C,TP101A,TP101B,TP101C。

超級碳系列

型號有:UC2000A,UC2000B,UC2100A,UC2100B,UC2200A,UC2200B,UC2300A,UC2300B,UC2400A,UC2400B,UC2500A,UC2500B。

高碳系列

型號有:HC1000A,HC1000B,HC1100A,HC1100B。

李寧羽毛球拍興起的背景

李寧進入羽毛球市場。對於這個市場,原有的格局被打破了。會發生什麽?寧在進軍羽毛球和乒乓球市場時成功驗證了這樣壹個公式?

壹個成熟的品牌+壹個爆發式增長的市場+專業的技術+長期的經驗積累=壹個成功的公司?

作為中國體育用品市場的積極參與者,Youge.com願意與所有熱愛體育的朋友分享這個市場的經歷、期望和成就。

2008年奧運會,最後壹名火炬手直到最後壹刻才知道真相。原來是著名的體操王子李寧:

當然,李寧不會只是點壹把火,享受奧運。打羽毛球的時候,記得有壹次活動,我特意給李打了壹針。我看見他在看羽毛球比賽時和張誌勇(李寧公司的首席執行官)小聲交談。當時,壹些敏感的人認為李寧公司將進入中國的羽毛球市場。畢竟中國的羽毛球市場不僅巨大,而且發展迅速。尤其是非典之後,這是李寧公司不可忽視的潛在市場增長點。

現在回想起來,這些新聞敏感人士的判斷是完全正確的。至於李寧公司為什麽要進軍羽毛球市場,可以引用壹句經典的評論:

然而,當奧運會耀眼的光環逐漸褪去,全球經濟環境迷霧重重,李寧將如何應對這個艱難的後奧運時代?

在李寧公司面前,是壹個超過2.5億人口的巨大市場。國家體育總局的調查顯示,羽毛球是除了基本的“快走”之外,中國參與人數最多的運動。羽毛球不同於乒乓球,乒乓球什麽都可以打。它至少需要壹雙好的羽毛球鞋,壹個好的羽毛球拍,很多人需要衣服。李寧公司的人說。

當然,作為壹家強調策劃的公司,李寧在進入羽毛球市場之前做了詳細的調研,主要做了幾個準備:

體育資源準備

說到體育資源的重要性,我們引用壹下優格網之前的壹段評論。通過分析YONEX在羽毛球行業的成功,可以找到制勝的關鍵,很有借鑒意義:

YONEX羽毛球拍的成功不僅僅是技術的結果,更是商業的結果!YONEX的技術並不是最好的,比如納米技術,最早是日本富盟公司研發的,並申請了專利。後來YONEX推出NS系列羽毛球拍,侵犯了富夢公司的專利,鬧上法庭,賠了幾百萬才和解。

YONEX的成功主要和他的營銷策略的成功有關!回想15年前,最轟轟烈烈的羽毛球拍制造商是臺灣省的肯尼斯公司。當時趙浩棋建華用的是牛逼的肯尼斯787,現在很多人都懷念!後來,尤尼克斯使用了銀彈政策,天王手中的羽毛球拍成為了B2,尤尼克斯最偉大的羽毛球拍之壹。中國隊壹路向上,YONEX也發展順利!成功和輝煌的定點是2008年北京奧運會。所有羽毛球比賽的獲勝者都是由YONEX贊助的。丹琳、張寧、李宗偉等。都用YONEX羽毛球拍和YONEX衣服。。。。。

可見,在壹個細分市場,壹個更專業的市場,頂級的體育資源對品牌的成長是很有幫助的。

因此,李寧公司早就與金牌球隊——中國羽毛球隊有過接觸。國家隊主教練李永波表示:雙方八年前就有過接觸,但當時條件不成熟。

設備準備

李寧在進入羽毛球市場之前,就和YONEX的人談過。在考慮了收購的可行性後,YONEX不同意。雖然YONEX是世界第壹品牌,但其全球年銷售額(2008年)約為25億人民幣,其中8億來自中國大陸,可見中國市場之大!

如果收購失敗,李寧公司就退而求其次,只想做YONEX在中國的總代理,買斷中國市場的代理權,但YONEX還是不同意。

李寧公司沒出路,自己幹吧!

接下來,我們會考慮收購其他廠商。於是,中國第壹本土品牌凱盛公司進入了李寧公司的視野!

關於李寧收購凱盛,我們引用Youyou.com的壹段話來說明:

至於凱盛羽毛球拍,很多人壹提起就又愛又恨!當時的中國第壹品牌,無冕之王唐扶持的品牌,後期發展確實緩慢,不僅讓YONEX占據了國內大部分羽毛球拍市場,而且VICTOR Victory羽毛球拍進步神速,不僅拿下了馬來西亞、印尼、泰國、歐洲等多個強隊,最近還拿下了韓國國家羽毛球隊!

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