01按銷售額計算。
按銷售額分，提成主要出現在初創企業和小團隊。
優勢
這種方式的好處是核算簡單，提成=銷售額×提成比例。如果公司有充足的資金流，在新產品銷售排名初期宜采取臨時提成方案，銷售排名逐漸提升時提成方式也要相應調整。
劣勢
如果出現運營壹直追求銷量，瘋狂補貨、燒錢打廣告的現象，公司將承擔更大的經營風險，最大的弊端就是容易讓員工只關註銷量而忽略利潤。
傭金比例:0.1%-2%(普通傭金比例)
02按銷售貨款計算。
根據銷售返利，提成的壹般是中小公司，沒有專業的財務人員或者財務部門不健全。
這是壹種在銷售額和利潤之間分配傭金的方式:
優勢
①每月店鋪付款，運營可在店鋪後臺查看，提成可自行估算，壹定程度上能調動員工積極性；
②貨款從亞馬遜收取的費用中扣除，如廣告費、送貨費、傭金、倉儲費等。運營會在日常工作中考慮廣告風格和訂單下的補貨數量，具有約束力。值得註意的是，從信用卡中扣除的廣告費並沒有體現在店鋪退款中。
劣勢
返還金額並不代表公司的真實“利潤”，與利潤計算以及銷售結算方案也存在矛盾。有時候為了增加銷量，會做異地促銷，大量備貨，盲目補貨。這些費用和滯銷庫存的損失並不能通過亞馬遜店鋪的後端支付來體現和反饋。
傭金比例:1-3%(普通傭金比例)
03按銷售凈毛利計算。
根據銷售凈毛利計算傭金，是大多數跨境電商常用的傭金計算方法。
銷售凈利潤率=銷售額-采購成本-物流/到貨成本-配送費用-銷售傭金-稅金-倉儲費-促銷-其他平臺費用。凈銷售毛利壹般從店鋪相關的運營成本中扣除，不涉及辦公成本等因素。
優勢
(1)可以協調統壹公司和員工的利益，讓員工把自己放在公司的利益上，更加關註運營的細節，包括退換貨和退款、廣告、產品鏈接質量等方面，是個人和公司共同成長的好選擇；
②能調動員工的積極性，在很大程度上激發員工的鬥誌；
劣勢
(1)對財務核算的要求高，每壹筆成本費用都需要追溯到明細，分攤到每壹個產品上；
(2)員工需要極其熟悉與產品相關的每壹筆費用以及分配規則。
傭金比例:4%~10%(普通傭金比例)
04按財務凈利潤計算
按照凈利潤計算傭金是大型跨境電商最常見的傭金計算方式之壹。
財務凈利潤=銷售毛利凈額-公司運營成本(辦公場地、人力成本、管理費用、稅費等。)
優勢
讓公司和員工的利益協調統壹。除了關註運營中的細節，員工也會關註公司管理中的壹些小細節。很多錢可以省下來，員工可以幫妳省下來，減少老板對管理的關註。
劣勢
(1)例如，員工在壹段時間內，不能直接看到自己的利潤，會降低員工的積極性；
其次，核算會很復雜，涉及很多成本費用，核算時間太長，影響及時激勵；
(3)會計上，房租水電，甚至網絡寬帶的費用都會計入利潤，會讓部分員工對公司產生惡感。
傭金比例:10%+(普通傭金比例)
05根據階梯提成制度計算。
按照階梯傭金制計算傭金，是在上述四種核算基礎上的升級優化。根據經營者的銷售業績或排名，設定不同的提成比例。業績越好，提成比例越高。
例如，某跨境電商公司將銷售提成設置為四級，運營人員銷售凈利在5W以內，5-10W 6分，10-15W 8分，15W及10分以上。
這種提成制度在壹定程度上可以正向刺激經營者追求更高的目標，但對於負責新產品或負毛利產品的經營者來說是無效的，甚至可能挫傷員工的積極性。
多步委托適用於該場景
(1)新的銷售領域或新成立的運營團隊，在銷售狀態不穩定或有很多動態因素或外部變化因素時，可以采用多步模式。
②當銷售情況不理想，通過團隊的不斷努力仍難以實現銷售增量時，可以采用這種模式。
③新團隊成員加入時，即使在銷售業績較好的地區，也可以采用階梯模式，為新團隊成員使用“增量共享”進行過渡。
06綜合傭金制
綜合傭金制，各種傭金制度的組合，根據不同的團隊、不同的銷售區域、不同的產品周期，設置“差異化”的傭金制度。
這種核算方式面臨的最大困難在於對財務核算的要求更高。
首先，員工需要極其熟悉與產品相關的每壹筆費用以及分配規則；
其次，每壹筆成本費用都需要追溯到細節，分攤到每壹個產品上；
最後，會計核算會很復雜，涉及很多成本費用，核算時間過長，影響及時激勵。
傭金的核算問題是運營、財務、人事行政、boss都很頭疼的問題。這裏有壹個專業高效的記賬方法！
產品加ERP(專業高效)逐壹突破亞馬遜版稅核算難點，三步見效，讓每個運營者的版稅告別手工核算，自動為賣家輸出團隊/個人等多維度的版稅報表，讓版稅核算不僅簡單高效，而且及時準確。
第壹步是設置費用分攤規則。系統支持將亞馬遜的商店維度費用自定義規則分攤到最小粒度，使得分攤更加準確。
賣家可以在系統-參數設置-財務中扣除亞馬遜網站維度的費用，根據公司版稅核算系統設置合理的分攤規則，將費用分攤到MSKU維度。
第二步:精準全面分配。系統支持銷售/管理費用的合理分攤，支持跟蹤查找明細單據，使每筆費用分攤都能準確計入每件產品的利潤，使核算更加準確。
如果公司按照財務凈利潤，線下銷售費用，人工成本，管理費用，財務費用等來核算傭金。可以通過增加ERP錄入到財務-申請庫-其他，有多種錄入方式可供選擇。如果費用數量很大，輸入量很重，可以通過批量導入方便快捷的操作。
另外，錄入的費用可以在財務-分攤中心選擇相應的分攤維度和分攤規則進行分攤。分配的數據支持對原始費用單據的跟蹤和聯查，將成本費用準確核算到各產品的利潤中，高效輸出凈利潤維度的傭金表，為後續計算傭金節省了大量時間。
步驟3:自定義查看/導出傭金表。系統可以按照月度、站點、品類、母ASIN、ASIN、SPU、SKU、MSKU等維度快速匯總平臺的收支項目，自動獲取每個產品的銷售毛利率、凈銷售毛利率、ROI，效率高。
集佳ERP通過設置費用分攤規則——準確全面分攤——定義查看/導出傭金表，解決了核算步驟復雜、成本項目多、核算時間長、激勵不及時等問題。不局限於任何傭金方案，幫助運營、財務、人力行政提高工作效率，節省更多時間和人力成本，真正讓賣家降本增效。
業績提成方案主要由公司情況決定；對於提成比例，最好根據公司業績計算出合理的比例，制定適合公司發展的業績提成方案。