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火鍋店的管理模式是怎樣的?

想開火鍋店,要註意以下幾點:

1,開店地點:開店目的是流動人口密集區,自有資金肯定有限,但在自有資金允許的情況下,盡量把店開到人口密集區是必要的。這不是酒香不怕巷子深的想法。再好的東西,沒人看見也不會虧。

2、服務員數量:是根據妳的客流來定的。如果別人說三個合適,妳可以去三個。別人的店30,妳可以去三個服務員,不虧。妳想要壹個服務員為壹個人服務嗎?

3、經營理念:理念是別人的名字聽來的,但只是口號,如果妳真的去做了,就會變成理念。給妳壹個:正品。

4.回去吃飯?我不會去,原因很簡單。即使我吃飽了,我也會擔心它的質量。8塊錢,我還不如點個菜,來碗飯。

5、火鍋的胃口:不知道其他地方的人飲食習慣不同。我住在北京。這幾年火鍋給我的感覺就是又辣又紅。營養分析不好說,但是暖色本身就刺激食欲。

6.壹個店面的裝修和用於營業的家具面積之間的差異是不容易計算的。這個也要給出相應的總預算,然後工具總預算——預付店面租金——兩個月備用金後剩余總額決定。

7、如何吃不賠:參考開頭,價格要根據妳的投入來定,並考慮市場接受度,如果定的價格不能接受,那麽請不要浪費血汗錢。

8.如何烤鍋:不管是什麽生意,不要做自己不擅長的。如果不能知道裏面是什麽,完全沒有必要去做這個計劃。壹次沖洗已經可以支撐生意了。想有特色,自己開發,可能需要很長時間,但是學別人絕對賺不到錢。

9、火鍋配方:只要不是特別的老店,這個不用研究太多。去當地的集市或者大型批發市場買中高質量的火鍋調料,就足以滿足大眾的口味了。(黑心商人會買便宜的火鍋底料,作為商人的建議,參考第三條。)

10.個人建議:開火鍋店不是壹件容易的事情。況且開火鍋店的人多,競爭大。可以開壹個很有前景的項目,競爭很小。動畫挺好的。建議考慮壹下再決定是否開火鍋店。

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