電商倉儲企業有必要提供相應的運營方案，並根據運營方案評估自身的專業能力和價值。壹般情況下，電商倉儲企業會根據電商賣家的需求，在整體業務層面給出壹個未來的運營計劃，以滿足其在數量目標上的要求。
除了運營計劃，執行能力也是很重要的壹部分。壹定要充分了解電商倉儲企業的業務流程，尤其是采購、銷售、財務控制等方面，並根據電商賣家的特點給出具體的業務流程和設計。
2.電子商務倉儲過程控制及相應的管理文件
盡可能要求電商倉儲企業提供相應的流程管理文件，評估其標準化和能力。
3、電子商務倉儲標準化收費規則
目前，電子商務倉儲外包的收費模式有兩種:
(1)收費依據是資源消耗和開發合同(例如，收費依據是倉庫面積、人員數量、設備折舊、耗材消耗等。).
(2)按操作量收費。如:按件入庫、按件入庫、按單或按件發貨、按件退貨。
4.庫存商品
庫存的貨物是否對環境有要求，比如冷鮮，防潮等等，對倉庫有壹定的要求。倉庫選擇的第壹點必須滿足產品需求。如果商家足夠大，可以隨意改造倉庫，問題不大，但是大部分商家是沒有能力改造倉庫的，不如先選擇適合自己產品的倉庫。而且就算倉庫重建，成本也不小。
5.貨架擺放
空間能否被充分利用，合理利用，這是壹個貨架擺放的問題。裏面是否有貨架，擺放方式如何，需要在選擇時提前關註。
6.運輸
交通涵蓋很多，比如周邊交通情況，配送的便利性等等。配送貨物到全國各地是否方便，周邊快遞是否發達，壹般倉庫都會選擇郊區，倉庫的選擇面也不小。進壹步到小說，像倉庫那麽小的地方是否方便裝卸，比如巷子裏的倉庫，卡車進不去等等。都是問題。要註意交通工具的選擇。