在百事看來，沒有所謂的新媒體和舊媒體，只有適合年輕人看的媒體。如果百事可樂的消費者很多來自三四線城市甚至農村，那麽會選擇更多的電視媒體；如果百事的消費者來自壹些大城市，他們更喜歡上網和玩智能手機，那麽選擇在互聯網上投放更多。選擇媒體是宣傳的壹種方法，但方式真的不是固定的:可以是30秒廣告，可以是話題營銷，可以是事件營銷，也可以是內容營銷。在宣傳方式上，百事會根據不同的媒體特點進行操作。整體來看，百事廣告在新媒體中的比重會逐漸增加。
說到電視廣告，雖然電視廣告仍然是廣告的重要平臺，但已經不再是簡單的維持過去十年十幾三十秒的狀態，更多的是采用品牌內容模式。因為消費者每天要看上百個廣告，很難記住廣告的內容，想宣傳什麽。因此，幾年前，百事可樂開始在不同的媒體宣傳中加入“內容”。百事的宣傳叫病毒傳播，而且都是內容導向的。比如節目的贊助，軟文廣告的制作，就在壹個網站上市的時候，舉辦壹個線上的聚會，目的是和年輕人產生壹種情感上的共鳴，讓消費者喜歡上百事的廣告，有更深的印象。
在市場運營上，唐總饒有興趣地介紹了百事淘寶，由百事發起，與天貓合作。百事淘寶是什麽概念？不是在淘寶上賣百事可樂，而是壹種新的市場運作模式。簡單來說，主要是通過線上快速消費品的模式來促進百事可樂的銷售。具體來說，就是在天貓平臺上，建立壹個針對年輕人的品牌網店，進行線上商業運營。百事淘寶主要分為四個板塊，購物世界、美食天堂、玩樂空間、原創108板塊。購物、食品和娛樂部分的特點是，當消費者購買壹瓶百事可樂時，蓋子上會有壹個序列號。加入百事淘寶後，輸入序列號，消費者消費食品、IT等將享受三重優惠。最高優惠4500元。同時，作為百事淘寶的會員，還有上千元的好禮相送。
原108版塊主要為年輕人創業提供平臺。這也是唐老師很喜歡的壹段:“衣食住行，吃喝玩樂，是現在年輕人最基本的需求。當百事可樂作為壹個品牌和他們壹起成長的時候，就不是給他們壹個基本需求那麽簡單了。人除了滿足自己的基本需求，還有壹個發展目標和方向。所以我希望我能滿足他們的基本需求，給他們更多的優惠，給他們壹個在網上展示創意的平臺。通過這個平臺，他們會展示自己的渴望，讓更多的人欣賞他們。互聯網和電子商務是壹個新的技術平臺。至於用這個平臺做什麽，很重要。因此，百事希望追求夢想、渴望展示自我的年輕人，通過108創意創業平臺，創造不壹樣的自己。”這就是百事淘寶的主張:為欲望而創造，有創意，創業，創造自己。
隨著百事淘寶的成立，唐老師把心思轉向了市場運營:今天營銷的眼光不能只停留在自己的產品上，更重要的是如何和其他品牌聯手，維護年輕人的市場，讓每個品牌滲透到消費者衣食住行娛樂等生活的方方面面。，這是營銷的極致。
百事可樂下壹步的品牌管理主要是兩個方向:壹是百事可樂的核心產品百事可樂如何在全國更廣泛的傳播；第二是百事非碳酸飲料的促銷，如純果樂、施樂薯片和桂格麥片。