同樣，作為2016最火的網絡直播領域，在完成了“奧運月”和“心疼寶寶”兩大輿論焦點的疊加後，視頻直播平臺的各項數據都達到了歷史峰值，也面臨著下壹個小目標的選擇和制定。
據統計，自2065438+2006年5月以來，平均每三個小時就有壹款新的直播軟件上線。野蠻生長的網絡名人直播陷入了同質化嚴重的怪圈。對於企業來說，如何利用視頻直播實現品牌利益最大化，是最值得企業高管考慮的。
“直播未來發展的價值和方向不是網絡名人直播，而是直播電商。”領導直播意識到，也許這就是網絡直播的下壹個小目標。
由此，領袖直播率先進入商業直播市場，努力幫助企業實現產融升級，改變企業傳統營銷模式。聯盟直播總架構師李壹浩曾說過:如果把媒體2.0時代比作壹份“報紙”，那麽聯盟直播就像壹個“電視臺”。自媒體2.0時代的圖文信息只具有向受眾單向傳遞信息的功能，而領袖直播則帶來了壹個全新的智能互動視頻時代，讓每個自媒體成為信息流過程中的壹個終端，最終實現信息之間的多向互動。
對於品牌廣告主而言，冠軍直播以最低的成本解決了企業營銷的核心需求，即品牌曝光、多維度渠道和產品銷售業績。對於個人用戶來說，冠軍直播可以將他們的資源轉化為數據，將他們的數據轉化為資本，將他們的資本轉化為資產，從而實現壹種連鎖式的綜合服務。
▌解決中小企業痛點
市場研究機構eMarketer近日發布的研究報告顯示，2016年，中國移動支付用戶近2億，移動用戶10億。中國有近6000-8000萬家大中小企業。
從這個數據可以看出，中國移動通信行業的後發優勢為直播電商奠定了重要基礎；不少中小企業看到了“直播+”的前景，正試圖借直播火熱的東風，升級自己的品牌營銷。
作為壹個以商務直播為屬性的平臺，Leader Live為中小企業量身定制了很多特色功能和服務，比如:
所有直播不收流量費，可綁定多位嘉賓同時直播；
自帶分享邀請關系和三級分銷結算體系；
在直播和回放中，可以壹鍵推送產品，快速成交；
點播內容可以在線編輯修改，然後回放；
所有企業都可以做企業之間的用戶關系關聯；
企業商城的所有產品都可以壹鍵銷售。
▌突破傳統營銷模式
其實最困擾中小企業的不是辦公成本的降低，而是營銷活動的影響。
比如，在傳統營銷模式下，每個企業壹年有幾次線下營銷推廣活動，比如新聞發布會、沙龍、研討會、講座，或者渠道會議，只能覆蓋現場人群。在leader直播平臺上，企業不僅可以覆蓋目標受眾和潛在客戶，還可以降低活動成本(僅為傳統線下的10%)。
最後，李壹浩還告訴周成，未來最好的生意是手機直播:移動商店，移動老板，智能終端是店面，直播是生意窗口，緣分是客戶，分享是銷售，轉發會賺錢，手機是收銀機，觀光時做業務往來，壹點點完成支付，交易在笑聲中開始！領導的直播讓這樣的未來更近了壹步。