中國的傳統文化和管理思想既有積極的壹面，也有消極的壹面。因此，在建立具有中國特色的現代企業制度和管理模式的過程中，既要學習西方制度化管理的優點，實行組織化、科學化的管理，又要吸收中國傳統文化和管理思想的精華，“古為今用，洋為中用”。需要強調的是，中國幾千年的傳統文化和倫理道德根深蒂固，至今仍影響著國人的價值觀和行為取向。沒有文化背景的管理是不成功的管理，照搬西方現代管理理論會因為國人的心理沖突而大打折扣。但完全用中國傳統的家族式管理來管理企業，在創業期可能會起到積極作用，但當企業達到壹定規模後，肯定會成為企業進壹步發展的障礙，這也是中國企業成長慢(國企)、壽命短(私企)的原因。因此，面對入世後來自國外大企業的競爭，中國企業如果不能迅速成長，有機整合，將面臨生存甚至淘汰的危機。改造和創新家族管理模式，使其跳出“家族主義”的框架，吸收現代西方企業制度化管理的科學思想，進行中國企業的制度創新和管理創新，是壹個明智的選擇。