食物社交的基石是食物。吃飯的需求，吃飯的規模，結合中國目前火熱的O2O足以讓人有巨大的想象發展空間。像美團、大眾點評這樣的團購模式，需要大家清楚，覆蓋數億移動互聯網用戶。老師點評的估值在騰訊的投資活動後已經高達20億美元，美團只會導致更高。此外，餓了麽的外賣服務模式，淘點點的點餐模式，以及其他壹些社會餐飲品牌營銷管理模式，都證明了中國餐飲行業的規模。即使這樣細分的切入點，市場經濟規模也在1億美元以上。
因為我國餐飲企業的市場經濟規模每年都在2萬億以上，雖然今年餐飲服務行業面臨轉型和衰退，但這也是餐飲互聯網金融公司的機會。所以，去哪兒吃飯選擇美食社交網絡這個問題的出發點，可以說是壹方面避免了與巨頭的直接競爭，另壹方面也找到了壹個定位，提高了自身產品的差異化。接下來就要看新產品能否滿足不同用戶的信息需求，把美食用戶聚集起來。
2.基於興趣愛好的社群經濟時代即將到來。
移動互聯網使得用戶群體從大規模到亞社區，基於相同興趣的社區和圈子是發展趨勢。於是，很多垂直社交應用應運而生。比如語音圖片社交，圖片社交Instagram，視頻社交微以及最近非常火的Meipa等。，都擁有大量的忠實用戶群體，彰顯自己的個性。在美食領域，吃貨是不可或缺的。他們會吃愛吃的人，但是沒有眾所周知的食物的社交應用。這是壹個機會，比如去哪兒吃飯等新興的美食交友應用。
3.美食網是藍海市場，早起很容易。
剛才提到中國市場對特色顯著的美食社交網絡應用的研究還不多見，屬於藍海市場，競爭不大。因此，企業如果能在產品設計上找到自身系統用戶信息需求的痛點，並能滿足學生用戶的需求，就有可能撬開食品社會化的巨大經濟市場，輕松獲得先發優勢。
4.食物的社會交往具有天然的氧化性和很強的實現能力。
美食社交真正的障礙是壹方面要有趣實用，另壹方面要線上線下結合。在鯨氪網，美食社交應用的發展路徑壹定是先線上發展，再線下發展。先發展用戶數量，了解用戶行為，再利用大數據挖掘實現精準推薦和美食營銷服務。壹旦妳有了用戶規模，用戶行為和用戶需求的價值就體現出來了。只有從線上轉到線下，滿足餐廳的需求，價值才能匹配。這樣就有機會從餐飲產業鏈的橫向或縱向鏈條上實現商業探索的可能性。