1、自媒體平臺2、廣告收入3、公關宣傳4、品牌植入5、電子商務6、產品銷售7、咨詢服務8、演講、培訓9、會員10、新聞客戶端11、圖書出版12、領養或跳槽。幫助別人成功,妳就會賺錢;我壹直在寫自己的稿子,版權要求多種多樣,未來發展方向不大,所以我們更想為別人創造價值!總結:在和諧網絡營銷看來,粉絲經濟成就了自媒體,充滿了情感營銷。如果妳是意見領袖,很多意見領袖可以影響和帶動很多人。如果再互相推薦,效果很好。自媒體人不管怎麽賺錢,只要能體面的生存,甚至可以自己做自媒體生意。無論如何,這將是壹次從媒體到商業的成功轉型。媒體的快速發展有兩個最大的障礙:壹個是內容的可持續性。如何持續生產大眾化、高質量的內容,應該是所有媒體人共同面臨的問題。第二是流量變現。自媒體人努力生產優質內容,吸引了壹批粉絲,卻沒有有效的方式實現自己的努力。為了內容的可持續性,很多人加班加點,絞盡腦汁,最後折騰出壹個新風格的內容,沈迷其中。但殘酷的是,粉絲並不買賬,很可能罵妳亂搞;現在最常見的流量變現方式就是賣廣告,但是無論妳打得多麽花裏胡哨,收入都和付出不成正比,這似乎和拿下白付梅,登上人生巔峰的遠大理想相去甚遠。這兩大問題自然存在於自媒體中,所以如果還是走自媒體的老路,那將是壹個沒有解決的問題。如今,社群和社群經濟已經被廣泛認可,自帶粉絲光環的自媒體具有社群優勢。所以我覺得自媒體人應該主動抓住機會,把媒體升級為社交媒體,獲得持續的內容生產和變現能力。這是最好的出路。我們知道,與自媒體簡單的“寫→看”不同,社交媒體的運營模式更加立體、有機。它通過內容吸引和篩選用戶(粉絲),用戶沈澱下來形成社群。社區運營成功後,群成員不斷以優質內容吸引用戶。壹旦社群形成,圍繞社群的商業變現模式可以多種多樣。
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