1,材料收發成本核算比較直接。
2、材料月工作簡單。
二、原材料采用計劃成本法核算,適用於材料收發業務較多,計劃成本信息較為完整準確的企業。壹般情況下,計劃成本用於材料收發核算,其優點主要有:
1,有利於采購部門的績效考核;
2.有利於加強對存貨的管理和監督;
3、有利於對消耗材料部門的績效考核;
4.這有利於簡化會計程序。
三、使用計劃成本計價適用於:計劃成本數據核算比較健全準確,成本計劃管理核算有壹定基礎。
計劃成本是指材料企業在當期設定的計劃成本。將材料采購轉入原材料和原材料入庫的計劃成本乘以單位數,將材料采購的差額記入材料成本差異賬戶。月末,材料成本差異將在庫存和接收方之間分攤。
這種做法是為了減少材料市場價變動頻繁時入庫入庫的麻煩,只要月底攤平就恢復到實際成本。
實際成本是實際價格直接從材料采購轉移到原材料科目。如果材料的市場價格在變化,我們應該考慮使用先進先出法、後進先出法或加權平均法。
擴展數據:
計劃成本的構成和內容應與實際成本壹致。采購原材料的計劃成本是根據每種原材料的采購價格和供應地點的遠近,按照原材料的實際成本項目計算的。通過與實際成本對比,可以提示原材料采購成本可以節約,超支。
產品的計劃成本是根據計劃期內原材料、燃料、動力的消耗定額、工時定額和費用預算,按照規定的成本項目計算確定的。
它反映了計劃期內應達到的平均成本水平,是降低成本的目標。通過與實際成本的對比,了解和掌握企業成本計劃的執行和完成程序,找到降低產品成本的方法。
指預期的產品成本、材料采購成本、工程成本等。在計劃期間。
以工時、材料、燃料、動力、工具等消耗定額為基礎。在計劃期內和當期費用預算,以及相關資料,並在分析前期實際達到的成本水平的基礎上,考慮到計劃期內影響生產成本的各種因素的變化和經濟措施的預期效果,制定計算本期應達到的水平。
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