1.傳統方式:傳統方式下，費用報銷通常由各個部門或單位辦理。每個部門或單位都有自己的財務流程和報銷規定，導致程序復雜，效率低下。同時，由於各部門或單位之間的信息孤島，可能存在信息不對稱和重復工作的情況。
2.財務服務中心模式:財務服務中心是集中辦理財務事務的部門，負責統壹辦理各部門或單位的費用報銷。通過集中處理，可以實現財務流程的標準化和優化，提高效率和準確性。同時，財務服務中心可以提供更好的數據分析和報表功能，為管理層提供更準確的財務信息和決策支持。
財務服務中心對費用報銷帶來的變化:
1.提高效率:通過集中處理和標準化流程，財務服務中心可以提高費用報銷的處理效率，減少重復勞動和人為錯誤。
2.提高準確性:財務服務中心通過嚴格的審批流程，確保費用報銷的準確性和合規性。
3.降低成本:財務服務中心通過集中處理，優化流程，降低費用報銷的處理成本，減少人力物力的浪費。
4.提供更好的數據分析和報告功能:財務服務中心可以提供更準確、更及時的財務數據，為管理層提供更好的決策支持和業務分析。總的來說，財務服務中心可以提高費用報銷的效率和準確性，降低成本，提供更好的數據分析和報表功能，為企業的財務管理提供更好的支持。
金融服務中心術語解釋
財務共享服務中心(FSSC)是近年來流行的壹種會計和報告業務管理方式。它將不同國家和地方的實體的會計業務帶到SSC(***服務中心)進行記賬和報告。這樣做的好處是確保會計記錄和報告的標準化和統壹結構，而且不必在集團的每個公司和辦事處都設置會計。