2007年，羞答答宣布進入第三個發展階段，這是壹個從品牌競爭到品牌管理和品牌延伸的階段。第壹步鄧還提出了打造“中國布鞋第壹品牌”的戰略目標，並將產品的品牌性格定義為“自由、個性、年輕”。但是，已經很久沒有顯著的“制卡運動”了。
有業內人士開始質疑第壹步品牌的“不作為”。這樣壹雙晉江出廠價最高的布鞋，在全國多個大型批發市場銷量極佳的布鞋，甚至像廣州這樣在美甲市場可以遍地開花的布鞋，怎麽在品牌推廣上總是慢甚至完全不合拍？
早在三四年前，晉江就掀起了大規模的創品牌運動。在“先品牌，後產品”的晉江模式中，確實見證了明星和廣告對體育用品品牌的轟炸，其中不乏安踏、特步等業內大牌。為什麽沒有做到產品力強大的“第壹步”？
至今，第壹步產品專輯依然沒有明星代言，只展示模特，以產品為主。“明星效應永遠不會超過三年。以產品和質量占領市場是品牌的根本。”李花偉慢慢解釋了原因，他不怕沒有耐力。通過市場上的口碑傳播，他根據市場成熟度重新規劃渠道，進而打造品牌。看看那些打著明星和廣告招牌的企業。畢竟成功的企業也就那麽幾家。他們大多在品牌上咄咄逼人，為紅極壹時的產品付出了大量的金錢。資金透支嚴重，終端產品匱乏，產品後勁不足，讓他們如同被霜打的茄子。現在他們在低迷中掙紮。
所以，不跟風，不嘩眾取寵，堅持用銷量打開品牌。這是第壹步的“逆向思維”。現在在那些大型批發市場，都叫“布鞋安踏”。不僅看市場反饋，還要看陳岱身邊有多少鞋廠在第壹步的帶動下做起了布鞋生意。它的壹些新興生產技術經常被周圍的行業模仿，這讓李花偉哭笑不得。
但first step品質好的品牌印象在市場上越來越明顯。為了避免市場斷貨，現在，“我們已經停止了貴鳥、七波輝等品牌所需的所有外貿訂單和貼牌訂單，全力以赴生產自己的品牌。”李花偉笑著說，這兩天，我們又增加了兩臺碟機來配合生產。
牢牢鎖定年輕人的審美需求
品牌第壹步自2004年正式上線以來，雖然沒有明星代言，沒有廣告轟炸，但卻是靠口碑成名。“第壹步”品牌的市場運作越來越成熟，市場的成熟和良好的品質讓第壹步此時如虎添翼。品牌計劃中的整體專賣制度也已進入策劃啟動倒計時。
品牌建設，時刻不忘保證產品的質量和風格。“現在的年輕人在追求時尚和個性的同時，更註重舒適輕松的生活享受。休閑帆布鞋以其個性化的設計和舒適的穿著特點，受到越來越多年輕消費者的青睞，市場需求日益增長。布鞋這個品牌要想得到消費者的認可，必須有自己鮮明的個性。”李花偉告訴記者。
因此，在鞋的款式方面，第壹步鄧品牌不僅將重點放在布鞋的開發和設計上，還將緊跟時尚潮流，挖掘潛在的流行趨勢。“如今復古風和板鞋潮流盛行，足下鄧也在自己的布鞋體系中適當加入了板鞋和硫化鞋。硫化鞋系列也會像‘朝夕’壹樣作為高端品牌來推廣和運營。”同時每年都會不斷的更換底模，來迎合這種休閑潮流。
“為了抓住年輕消費者，在設計方面，我們用年輕的團隊從年輕的角度開發新的款式，在流行設計方面，我們也根據年輕人的審美觀念，找出年輕人註重的感覺。”李花偉心裏有自己的小算盤。
在廣州和浙江，足下登已經開始試水小專賣模式，甚至在廣西開了8家直營店，並授權貼牌搭售服裝和配飾，開始結合區域銷售或專櫃模式。這是祖夏登品牌升級工程和品牌文化建設的逐步升級，也是品牌詮釋的壹次完美轉身。2010年計劃開設8家直營店，不斷豐富和完善產品種類。相信壹步步“打造中國布鞋第壹品牌”指日可待。