1，時間管理。時間管理是提高工作效率的關鍵。通用管理培訓的時間管理不僅教授工作時間的管理方法，還包括生活時間的管理方法。
2.團隊精神。受西方現代企業文化的影響，越來越多的中國企業意識到員工的整體合作將在企業發展中發揮重要作用。團隊合作逐漸成為企業文化的重要組成部分，市場對這方面的專業培訓需求不斷上升。
3.營銷技巧。隨著市場競爭的日益激烈，要求企業更加積極主動地開拓市場。對於營銷人員來說，營銷技巧的培訓更為實際和重要。
4.服務技能。顧客是上帝。只有充分滿足客戶的需求，才能實現企業的發展。因此，越來越多的企業將客戶服務視為盈利的好方法。
5.溝通技巧。演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬於溝通技巧的範疇。
6.項目管理。包括質量、時間、成本的管理，在整個項目實施過程中起到科學協調的作用。它可以幫助企業保證項目實施質量，限制實施時間，控制成本，因此備受關註。
7.薪酬設計。市場經濟要求企業實行市場化的薪酬制度，薪酬成為員工能力差異的重要體現。但目前國內大部分企業都缺乏薪酬設計的能力，而這種培訓正好滿足了這種需求。
8.領導藝術。形式靈活，內容實用，從日常工作中可能遇到的壹些小案例入手，傳授實用的處理問題的方法。
9.人力資源。包括招聘制度、員工關系、激勵制度等方面的整體綜合設計，可以幫助企業建立從壹線員工到高層員工的科學規範的監控體系，同時幫助企業明確勞資雙方的利益和義務，並使之得到充分保障。
擴展數據:
壹般管理培訓方法
1，講課法，屬於傳統的培訓模式，是指培訓師通過語言表達，系統地向學員傳授知識，希望這些學員能夠記住其中的重要概念和具體知識。
2.討論法根據費用和操作的復雜程序可分為壹般研討會和小組討論。大多數研討會以專題講座為主，允許學生在中途或會後與主講人交流，壹般費用較高。小組討論規則花費較少。
3.博弈法，兩個或兩個以上的參與者在遵守壹定規則的前提下，相互競爭，達到預期目標的方法。遊戲的形式取決於遊戲的內容，通常遊戲包含了競爭和變化的內容。遊戲只是手段，目的是培養學生的各種能力。
4、角色扮演，在模擬的工作環境中，指定參與者扮演壹個角色，借助角色演練了解角色的內容，模擬工作事務的處理，從而提高處理各種問題的能力。
5.案例研究(Case study)，為學員提供員工或組織如何處理棘手問題的書面描述，以便學員分析評估案例，提出解決問題的建議和培訓方法。
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