招標的定義
邀請投標是指招標人以投標邀請書的形式邀請特定的法人或者其他組織投標。"
對於要招標的項目，如果供應商分散，產品同質性強，采購介入程度低，產品質量在市場上不會有大的差異，如計算機招標的采購或空調的采購等。，可以采用公開招標的方式，增加投標競爭，在不造成產品重大質量缺陷的情況下，最大限度地提高投標人給予的價格優惠，或者招標人可以從後期的質量保證中得到更有效的服務。相反，邀請招標適用於相反的情況。對於涉及程度大、產品復雜的采購，供應商市場呈現少數大供應商控制產品核心技術，也有壹定數量的中小企業，但產品質量差異較大，如采購高端工程機械或精密儀器等。，有必要采用這種招標方式來保證產品質量和後續服務。只針對壹兩家機構的定向招標(即邀請招標)可以保證采購質量，同時也可以培養供需雙方的業務合作關系，為以後獲得更好的商業優惠條件奠定基礎。而且這種方式招標的項目壹般金額巨大，如果談判成功獲得的商業折扣是公開招標無法比擬的。
二、邀請招標的優勢
公開招標在公開性和廣泛競爭性方面有很大的優勢，但也有壹定的缺陷。比如，由於投標人眾多，通常需要很長時間，花費也很大。對於采購標的較小的招標，往往得不償失。另外，有些項目專業性很強，有資格承擔的潛在投標人很少，或者采購任務需要在短時間內完成，不宜采用公開招標的方式。邀請招標的方式在壹定程度上彌補了這些缺陷，同時也能充分發揮工程招標的優勢。
第三，招標的缺點
1，“人本位”更多。壹是其他潛在供應商難以參與競爭，擬邀請的供應商數量由招標單位領導指定或招標代理機構決定；二是幫助親朋好友。招標人認為:“肥水不流外人田”；3.招標人保密意識差。有“邪念”的廠商說幾句好話或者壹點好處就把供應商參與競爭的全部經過說出來，這就為他們的串通提供了信息。
2.現場踏勘及投標準備會成為伴隨投標聯絡會。壹些供應商在招標方同意的現場勘察和圖紙答疑期間註意談話。只有3-4家供應商熟悉。某縣11個串通處罰案例中，有9個案例是在答疑會上銜接的。
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