壹、渠道下沈門窗企業發展趨勢
中國門窗十大品牌的渠道下沈是壹種創新，但還是有壹些爭議。傳統門窗行業集中在壹二線城市，市場競爭非常激烈，也趨於飽和。面對如此迫切的問題，拓展門窗銷售渠道也成為企業發展的重要課題。21世紀以來，三四線城市的發展勢頭也相當迅猛，人均消費能力不斷提升，也給門窗行業帶來了無限可能。
其次，我們必須充分了解市場
門窗渠道拓展方向已經出來了。中國門窗十大品牌企業應該如何執行？為了迎合三四線城市的崛起，中國門窗十大品牌企業必須充分了解當地市場，包括對產品顏色、圖案、價格等各方面的要求，在產品上迅速做出相關調整，以滿足市場需求。同時也可以通過當地媒體傳播企業的品牌，讓當地人充分了解企業的企業文化，加深對企業的印象。
最後，傅玄門窗認為中國門窗十大品牌企業也可以嘗試滿足大眾消費追求。在打開這個市場的初期，他們可以嘗試薄利多銷的原則，讓門窗產品進入更多的消費者。
第三，聯盟合作全網絡營銷
中國門窗十大品牌企業在轉型升級過程中，可以充分相互借力，整合產品資源、市場渠道、設計資源、人力資源等各種資源，加快品牌企業與中小企業的合作整合，加快與國內外設計機構的合作交流。很多家居建材企業，包括門窗企業，在R&D都會有資源互相共享，生產、營銷、服務。只要註意融合，就會衍生出很多互惠互利的東西。
此外，除了線下渠道，還可以增加線上渠道，比如開設天貓、JD.COM商城，實現線上引流，線下與單相結合，進壹步提升人氣。中國門窗十大品牌企業通過資源整合，可以促進產業升級，形成有競爭力的產業集群。
第四，重視研發，加大創新。
中國門窗十大品牌企業在轉型升級過程中，可以充分相互借力，整合產品資源、市場渠道、設計資源、人力資源等各種資源，加快品牌企業與中小企業的合作整合，加快與國內外設計機構的合作交流。
很多家居建材企業，包括門窗企業，在R&D都會有資源互相共享，生產、營銷、服務。只要註意融合，就會衍生出很多互惠互利的東西。中國門窗十大品牌企業通過資源整合，可以促進產業升級，形成有競爭力的產業集群。
總之，中國門窗十大品牌不能掛在壹棵樹上，要拓展銷售渠道，保障中國門窗十大品牌的生存和發展。
母語是根本。
得知上海同濟、華東師範大學、華東理工大學、上海財經大學、上海外國語大學、東華六所高校自主招生考試只考英語和數學而不考語文，我很震驚。我真的很驚訝。這個世界充滿了奇跡。中國大學拋棄母語，把英語當成學生的法寶，太滑了。
我們可以看到，在世界上任何壹個國家，母語都