馬雲作為阿裏巴巴的創始人，壹直有壹個願景？有毒？他以預見未來發展趨勢的能力而聞名。馬雲每次做預測，大家總是很期待。畢竟有太多的例子可以證明，比如淘寶，支付寶，阿裏雲。
早在2016，馬雲就發出了新的預言:傳統電商將會消亡，新零售已經來臨。隨著互聯網紅利的消失，流量遇到瓶頸，電商增長逐漸放緩。想要繼續保持高增長，就必須改變打法。新零售？才是未來發展之路。
近年來，電子商務平臺的發展如火如荼，阿裏、JD.COM、拼多多和Suning.cn都加大了發展電子商務的力度。所以，傳統線下零售巨頭的日子並不好過。
家樂福中國48億賣給蘇寧，沃爾瑪入股JD.COM，物美集團占麥德龍80%股份，馬雲224億買下大潤發。幾乎所有的頂級零售巨頭都完成了新的轉型。
電子商務形成了現在的三巨頭格局，阿裏、JD.COM、拼多多三足鼎立。在這場新肺炎中，京東物流因為快速的物資運作得到了各方的稱贊，優勢再次得到了充分的體現。
正如大潤發創始人在被收購時所說:？我們打敗了所有對手，卻輸給了這個時代？新零售時代即將到來，任何不盡快轉型擁抱互聯網的傳統零售都有可能被互聯網巨頭打敗。傳統零售的日子會越來越不好過。
現在兩年多過去了，大潤發發展的怎麽樣了？新零售怎麽樣？
先看性能吧。2019上半年，大潤發母公司高辛零售收入543.96億元，增長0.6%，營業利潤30.14億元，增長3.2%。兩項數據均保持正增長，表明在不斷改善。此外，大潤發2018新開24家店。按照阿裏的說法，新零售已經？變好了嗎？。
我們可以看到最直觀的變化，就是大潤發超市的支付方式發生了很大的變化。目前，在大潤發的超市裏，已經安裝了自助收銀機，用戶可以自助支付，甚至刷臉支付。整個過程壹氣呵成，幾秒鐘就完成結算，大大提高了效率。根據大潤發的統計，願意刷臉支付的消費者比例達到了85%。
還有就是品類重構。家電品類交給蘇寧，紡織和生活百貨引入淘寶新選、無憂生活等自有品牌，讓專業的人做專業的事。大潤發專註於做生鮮和快消品。
另外，最重要的是大潤發的數字化轉型，打通線上線下渠道。通過淘鮮達可以在線下單，1小時送貨上門。如果想要最新的素材，可以提前下單，下班回家就能收到。所以有些懶人會線下看，線上選擇相應的店鋪購買，這樣就不用擔心沈重的東西回家了。
相比兩年前，大潤發現在是新的零售商？模型店？全國各地的大潤發都采用了新零售的運營模式。
現在的大潤發更加智能化、網絡化，基本上是壹個全新的購物平臺。也可以說，今天的大潤發，在馬雲手裏，又在發光了。