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領導者在發展教育中的作用

壹、領導者與企業文化的相關概念企業文化作為壹種價值觀,與企業創始人和領導者在企業發展壯大過程中長期註入的文化觀念、歷史傳統和獨特的經營精神和風格密切相關。這意味著對企業文化的研究必須與企業領導者本身緊密結合,才能得到更深入、更有價值的成果。

1。領導者壹般是指在正式的社會組織中被依法任命擔任壹定的領導職務,履行壹定的領導職能,掌握壹定的權力,承擔壹定的領導責任的個人和集體。壹般來說,所謂領導就是領導者和引路人,責任和義務就是指揮自己的下屬走壹條正確的道路。

領導者無論在什麽樣的組織中,他都必須是組織的核心,而核心必須發揮核心價值,塑造核心價值。古代軍事家鬼谷子在教導弟子時講過壹個好的高級將領必須記住的四句話:要做壹個好的將領,要有很高的人生定位;人生閱歷要深;生命能量強大,能量就是力量。

也就是說,只有將軍優秀,士兵才會優秀,也就是俗話說的:“壹兵壹卒結壹窩。”企業也是如此。就企業文化而言,領導就像建軍初期的第壹任軍事主官。這個人必須為這支軍隊樹立正確的旗幟,賦予它傑出的“軍魂”。當然,軍隊必須有序列號。

鐵打的兵帶著流水,但從現在開始,只要這個序號還在,只要“軍魂”還在,這支軍隊就依然是戰無不勝,戰無不勝的軍隊。2。企業文化及其意義關於企業文化的概念有許多不同的觀點。美國學者約翰·科特(John Cote)和詹姆斯·赫斯克特(james heskett)認為,企業文化是指企業中所有部門,至少是企業的高層管理者所共有的企業價值觀和商業行為。

企業文化是指壹個分公司的所有職能部門或不同地理環境中的部門具有相同* * * *的文化現象。企業文化是企業為解決生存和發展問題而建立的基本信念和認知,被組織成員認為是有效的和享受的,並為其所遵循。企業文化體現了企業管理的核心主張和由此產生的組織行為。

這說明企業文化是企業生存和發展的重要指導思想,是整個企業從上到下員工普遍認同的,這就要求企業文化必須在長期的發展中慢慢修正,使之越來越適合自己的企業。企業文化已經成為當今每個企業的重要組成部分。沒有企業文化的企業,在事業初期可能會發展,但是隨著歲月的流逝,人員的更替,很多東西傳承不下去,會隨著時間的推移像流星壹樣消失在天空。

因此,企業文化對企業的終極意義是讓企業在認識自身、人性、事物客觀規律的基礎上,系統思考企業發展過程中面臨的所有問題,從而實現企業的長遠發展。第二,領導者在企業文化建設中的作用。領導者對企業文化的建立具有重要意義,這意味著他在整個企業文化的塑造和傳承過程中要扮演各種重要的角色。

這些角色並不是獨立演繹的形象,更多的時候需要和其他角色甚至自己的個人形象緊密聯系。1。領導者是企業文化的創始人。要想建造壹座屹立百年的橋梁,必須打好基礎,基礎直接影響到橋梁的使用壽命。企業文化也是如此。只有打好基礎,企業文化才能建立的更快更牢。

說到基礎,就要從領導者本身說起。領導者的素質是企業文化建設的基礎之壹。孔子有言:“其身正,無令而行;他的身體不對,雖然他不服從。”領導者要成為企業文化的創建者,就要積極、正面、勤奮,使自己的領導風格在企業中得到從上到下員工的普遍認可。

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