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為什麽要寫中國傳統文化對現代企業人才管理的影響分析

中華民族浩浩五千年文明史,留下了許多寶貴的文化遺產,然而到了現代社會,我們的傳統文化好像真的變成了古化石,被丟進了歷史的垃圾堆裏,這種現象真的是讓人痛惜。在現代人看來,我們的傳統文化已經沒落了,沒有什麽使用價值了,這實在是愚昧至極。

不少人存在這樣的觀點,在現代企業管理中,清壹色的管理思想都是西方發達國家的或者是日本的,這種現象的確是實實在在的存在,但是這只是壹種短視現象,殊不知,我們在極力學習西方模式的時候,外國的專家學者已經開始研究我們的傳統文化,並從中汲取了許多優秀的管理思想。譬如說索尼公司要求每壹個員工都必須研讀孫子兵法等等。可以說殘酷的現實已經擺在了我們面前,如果我們在壹味的舍本求末,最終還是會落後,更讓世人恥笑的就是中國本土文化的精髓不在中國人手中而在外國人手中的話,我們還有何面目再說五千年文明呢。所以,從現在開始文明必須深入研究我國的傳統文化,取其精髓,棄其糟粕,讓傳統文化再現生機,為現代企業管理服務。

任何的管理都是道和術的結合,所謂道,傳統文化中有很多論述,主要是儒家思想的代表人物孔子,孔子的思想概括起來主要是五個字,“仁,義,禮,智,信”,這就是管理的道,也就是管理思想的根本所在。管理的術有很多,《孫子兵法》和《三十六計》,《中庸》《大學》都是典範。

孫子兵法在商戰中運用的最為廣泛,究其原因主要是因為它富含管理和銷售的思想,"孫子兵法"的十大原理可以統攝"孫子兵法"十三篇章,這二個要交互運用,最主要的就是掌握住十大原理。根據這些原理、銷售對象、銷售產品、銷售狀況來發展出各種銷售技巧。這些技巧在運用的時候,有沒有符合"孫子兵法"原理?如果這些技巧很符合實際的狀況,而且又有很好的效果,可是卻又不符合"孫子兵法"裏面所說,也沒有關系,簡單的講就是:透過實際的運用跟技巧,由原理和兵法來思考產生。然後去體驗、觀察它的效果怎樣?彼此互相融合,妳就會對於"孫子兵法"的原理,還有"孫子兵法"的內容如何運用,越來越成熟,而且妳所思考出來的技巧也會越來越高超,這樣壹定能夠創造很好的銷售佳績。由此可知,孫子兵法的作用可見壹斑。

當然,對於優秀的西方管理思想我們也應該借鑒和學習,但同時,我們更應該從我國優秀的傳統文化中汲取養分,我們堅信傳統文化會勃發新的生機,再創新的管理內容,為本土企業更好的服務。

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