1，人力資源總監？
工作概述:規劃、指導和協調公司的人力資源管理和組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。？
2.人力資源經理？
工作概述:協助制定、組織和實施公司的人力資源戰略，建設和開發人力資源的各個組成部分，最大限度地開發人力資源，為實現公司業務發展的戰略目標提供人力保障。？
3.人力資源助理？
職位描述:執行日常人力資源事務，協助人力資源經理完成人力資源目標規劃。？
4.人力資源專員？
工作概述:協助上級制定和實施人力資源目標和計劃，實現人力資源的優化配置。？
5.招聘主管？
職位描述:制定並執行公司的招聘計劃，實現招聘目標。
6.員工培訓與發展總監？
職位描述:制定並實施員工培訓和發展計劃，以實現公司的人力資源培訓目標。
7.培訓師？
工作概述:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，並按計劃實施培訓，以實現培訓目標。？
8.培訓專員？
工作描述:協助培訓主管做好培訓部的日常工作。
9.績效考核主管？
工作總結:組織實施公司所有員工的績效評估體系和年度評估，確保評估的及時性和質量。？
10，薪資福利主管？
工作總結:協助上級完成薪資福利的日常工作。？
11，薪資分析師？
職位描述:研究薪資市場，協助制定最佳薪資標準計劃。？
12，人力資源信息系統經理？
工作描述:計劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。？
13，員工記錄管理員？
工作概述:創建和維護公司員工記錄，並協調員工績效評估和人事信息工作。
擴展數據:
壹.人力資源規劃的目標:
1，獲得並保持壹定數量的具有特定技能、知識結構和能力的人。
2.充分利用現有人力資源。
3.能夠預測企業組織中潛在的人浮於事或人力短缺。
4、建立壹支訓練有素、靈活多變的員工隊伍，增強企業適應未知環境的能力。
5.減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴。
人力資源核實:指對人力資源的數量、質量、結構和分布的核實。
3.人力資源信息包括:個人自然信息、就業信息、學歷信息、薪酬信息、工作執行評價、工作經歷、服務和離職信息、工作態度、工作或職位的歷史信息等。
四、人力資源需求預測的方法有:直覺預測法(定性預測)和數學預測法(定量預測)。
5.工作分析，也稱工作分析和工作分析，是人力資源管理中壹項重要的常規技術，是整個人力資源管理的基礎。
百度百科-人力資源管理六大模塊