區別:應該說RCM是可靠性分析的壹種方法(這個可靠性泛指可靠性工程)，常用的可靠性分析方法有預測、RBD、FMECA、故障樹、事件樹、馬爾可夫、壽命周期費用分析、RCM等。我不知道妳說的壹般可靠性分析是指哪壹個。
1 & gt；也許目前電子企業更多使用預測。這種分析的目的是在產品設計初期預測產品的失效率、MTBF等可靠性參數，為設計人員提供參考，在設計中重點關註預測結果較差的部件。
但是預測結果的參考價值非常有限，得到的數值只能告訴妳產品的故障率在這個數量級以上，企業生產的機械零部件沒有足夠的數據(如果不送去做可靠性試驗數據)，完全無法預測。
2 & gtRBD-可靠性框圖(可靠性建模)也可以計算失效率，但與預測不同的是可以考慮零部件、存儲和備份的並聯模型，預計將產品視為壹個大的串聯系統。
3 & gtFM ECA-失效模式影響和危害分析，用於找出產品可能的失效模式及其可能的危害。其本質是填表幫助設計師壹步步分析產品可能出現的故障，並分別標註每種故障模式的嚴重程度。
4 & gt故障樹——在講這個之前，我想提壹下可靠性分析的目的是什麽:我們做可靠性工作，是為了提高產品的可靠性，降低產品失效的概率，所以要有壹個過程；哲學什麽的有壹個方法論告訴我們，認識事物、解決問題的過程就是“做什麽——為什麽——怎麽做”，可靠性工作也是如此。
FMECA解決了“故障是什麽”的問題，所以故障樹分析就是分析故障的原因，解決“為什麽”的問題，找出故障的原因，分析找出對產品影響最大的故障源，讓設計師針對這些重要的、關鍵的故障進行改進。
5 & gt事件樹和馬爾可夫壹般與故障樹壹起使用，對系統進行PSA和PRA分析，對關鍵部件進行馬爾可夫分析。
6 & gt生命周期成本分析(LCC)主要考慮金錢，是計算整個系統或產品在從方案醞釀到使用直至報廢的時間過程中總成本的方法。
7 & gtRCM——以可靠性為中心的維修性分析，樓主關註的壹種分析方法，從它的定義中可以清楚的看到，它的目的是制定壹個維修策略，必須滿足系統的可靠性和安全性要求，消耗最少的維修資源(人力、時間、備件等。).
呵呵，今天很閑，說了很多。都是原創。我和很多做可靠性工作的軍事單位聊過，沒有轉載。希望能幫到妳。