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什麽是培訓和發展?

培訓和發展是人力資源管理的壹項重要職能。主要目的是有助於長期戰略績效和短期績效改進,並確保組織成員有機會和條件在組織戰略需要和工作要求的環境下提高個人績效並說明其經歷。

培訓和發展的意義

1,可以提高員工的專業能力。

員工培訓的直接目的是發展員工的專業能力,使其更好地勝任日常工作和未來的任務。在能力培訓方面,傳統的培訓重點壹般是在基本業務技能的水平上,但未來的工作要求員工擁有更廣闊的知識面,培養員工學會享受知識和創造性地運用知識調整產品或服務的能力。

第二,有利於企業獲得競爭優勢。

面對激烈的國際競爭,壹方面,企業需要越來越多的跨國經營管理人才,做好進入國際市場的人才培養;另壹方面,員工培訓可以提高新產品的研發能力。員工培訓是為了獲得競爭優勢而不斷培養和發展高素質的人才,這壹點已經被人們所認識。

第三,有利於提高企業的工作質量。

工作質量包括生產過程質量、產品質量和客戶服務質量。毫無疑問,培訓將提高員工的素質和專業能力,並將直接提高企業工作的質量。培訓可以提高員工的績效,降低成本;培訓可以增加員工的安全操作知識;提高員工的勞動技能水平;增強員工的崗位意識;增加員工的責任感;規範安全生產體系;增強安全管理意識;提高管理者的管理水平。

第四,有利於構建高效的工作績效體系

21世紀,科學技術的發展導致了員工技能和工作角色的變化,企業需要重新設計組織結構。現在的員工不是簡單的接受工作任務,提供輔助工作,而是參與團隊活動,改進產品和服務。在團隊工作系統中,員工扮演許多管理角色。

五、滿足員工實現自我價值的需求。

在現代企業中,員工的工作目的更重要的是“高級”需求——自我實現。培訓不斷地向員工傳授新的知識和技能,使他們能夠適應或接受具有挑戰性的工作和任務,實現自我成長和自我價值,既滿足了員工物質上的需求,也給了員工精神上的成就感。

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