決策(Decision)是指領導者為了解決領導活動中的重大實際問題，采用科學的決策方法和技巧，從幾個有價值的方案中選擇最優方案，並在實施中加以改進和修正，以實現領導目標的過程。這是應用寫作研究中的重要問題之壹。
形式
領導決策壹般由決策者、決策目標、決策備選方案和決策情境決定。
和決策後果。
決策者
決策者是決策活動的主體，是決策的最基本要素。決策者是決策系統內外信息的樞紐，是決策系統中最活躍的因素，是決策系統的驅動者和操縱者。決策者的素質、能力和水平直接影響決策活動的成敗。決策者包括個人和領導團隊。
決策目標
決策目標是指決策的目的。決策目標的確立是科學決策的起點，為決策指明了方向，為選擇行動方案提供了尺度，也為決策的控制提供了依據。
決策備選方案
領導決策實際上是壹種選擇方案的活動。對於決策方案，選擇的目的是追求最優化。由於客觀情況的復雜性，決定了決策目標和行動計劃的多樣性。因此，需要對決策備選方案的選擇進行比較和鑒別，選擇壹個可行的方案。
決策情況
決策情境是指決策所面臨的時空狀態，即決策環境。壹項決策正確與否，能否順利實施，其影響效果如何，不僅取決於決策者和決策方案，還直接取決於決策所處的環境和條件。
決策結果
決策後果是指決策實施後的效果和影響。壹切決策活動的目的都是為了獲得決策的結果。在做出最終決策之前，對各備選方案的實施後果做出客觀公正的預測和評價，不僅是保證決策科學的重要前提，也是選擇最佳方案的最終依據之壹。決策的後果壹般以語言、文字、圖表、計算機軟件等形式表現出來。，這使得決策能夠迅速、準確、順利地實施。