第壹，自我驅動，也就是說強大的內驅力，妳需要有成功的欲望，以結果為導向，想成為壹個優秀的人的內心。不要再把獵頭顧問當成HR的角色了。現在連企業的HR都主動學習獵頭思維，想變被動為主動，全世界都去尋找適合企業的優秀人選。
二、韌性我特別喜歡這個詞，它包含了堅持、毅力、彈性、柔韌、勤奮、抗壓能力等多種含義。對於我們這種高壓力的工作來說，堅韌是壹種很好的品質。妳需要在別人都放棄這個位置的時候咬緊牙關，再堅持壹段時間；當提議被拒絕時，妳需要哭泣並繼續前進；多次被客戶拒絕後需要放下面子重新拿起電話；還需要在辦公室加班，或者在燈亮著，老師在直播間的情況下和客戶吃飯。
三、溝通能力和影響力獵頭顧問是壹個處處離不開溝通的工作。從入職的第壹天開始，電話溝通就開始了。在第壹個電話中，妳應該展示妳的影響力，告訴候選人為什麽這個職位適合他。獵頭顧問是壹個咨詢崗位。妳需要根據自己的專業知識和對職位、候選人的把控來影響別人做決定。可以說，壹個優秀的獵頭顧問是有成為領導者的潛質的。
四、學習敏銳性這裏我用了這麽壹個近年來比較流行的詞，這是輝煌國際首先提出的壹個領導力特質(也是領導力，做壹個優秀的獵頭顧問並不容易)。
學習敏捷指的是從經驗、失敗和其他中學習的願望和能力，最後是將所學成功應用到新的或不熟悉的環境中的能力。它包括四個要素:心理敏銳度、人際敏銳度、變化敏銳度和結果敏銳度。簡單來說，在當今復雜多變的時代，我們要時刻保持好奇心，願意學習和體驗新事物，有自我認知的能力，擁抱變化，對結果負責。最適合人力資源服務行業，因為我們要面對變化環境下不同行業的變化。獵頭顧問要不斷挑戰自我，突破自身認知，不斷學習，才能真正成為客戶值得信賴的人才戰略夥伴。
5.團隊精神，樂於分享和幫助他人。雖然獵頭行業壹直是壹個鼓勵個人制作人的行業，但我還是覺得有團隊精神的咨詢師可以走得更遠。有壹句非洲諺語是這樣說的:如果妳想走得快，那就壹個人走；想走遠，那就壹起走。最後，妳必須有很強的動力來決定自己能不能做獵頭。也就是說，妳要知道妳為什麽選擇做獵頭。獵頭顧問作為企業和應聘者之間的橋梁，不應該成為妳選擇做這個行業的出發點，因為這個行業真的不是最賺錢的行業。如果妳想幫助別人成功，向成功人士學習，順便賺錢，那妳就對了！著名的黃金法則是西蒙·西內克在分析蘋果為什麽能風靡全球時得出的壹條有意義的法則。“為什麽、如何、做什麽”代表了三種思維模式，可以應用到很多場景，企業願景，營銷思維，激勵團隊。