其零售產品包括30多種世界級咖啡豆、手工制作的意式濃縮咖啡和各種咖啡冷熱飲品、新鮮美味的蛋糕，以及各種咖啡機、咖啡杯等商品。
從65438到0987，星巴克前董事長霍華德·舒爾茨先生收購星巴克，帶領公司跨越了幾個裏程碑。1992年6月，星巴克作為第壹家專業咖啡公司成功上市，迅速推動了公司的業務增長和品牌發展。
目前，公司在北美、拉美、歐洲、中東和太平洋沿岸的37個國家擁有超過65，438+02，000家咖啡店，擁有超過65，438+065，438+07，000名員工。
長期以來，公司壹直致力於為顧客提供最優質的咖啡和服務，打造獨壹無二的“星巴克體驗”，讓世界各地的星巴克門店成為工作場所和住所之外溫暖舒適的“第三生活空間”。
擴展數據:
星巴克在北京幾乎唯壹有可能接受的地方開了第壹家店。那時，國茂是壹座辦公樓，而今天大多數人們熟悉的地標甚至連草圖都沒有。邊上搭著三環的立交橋，當時也叫大北窯橋。
起初，它在飲茶國的存在更多的被視為壹種象征，壹種中西有* * *共同利益，可以有* * *共同價值觀的象征。當年5月，轟炸中國駐南斯拉夫大使館激起的反美情緒達到頂峰。
《紐約時報》的壹篇報道從消費星巴克的律師中國開始，寫的是兩國之間的羈絆。以及《金融時報》記者理查德·麥格雷戈？在我的書裏提醒我。
不要因為街上有星巴克和麥當勞，就認為中國的行為像美國。中國未來20年的變化顯然超出了所有人的想象，包括星巴克在中國的接受度。
2005年後，中國放開外資企業獨資，星巴克逐漸將中國大陸市場從授權、合作改為直營。2005年底，星巴克在上海成立了大中華區支持中心。
負責中國大陸及港澳臺地區的運營和管理。2006年，星巴克回購華北公司股權，開始獨資經營。之後，星巴克宣布將中國作為未來擴張的重點市場，在華開店速度開始加快。
2017年，星巴克以13億美元從統壹手中奪回華東地區剩余50%的股份，正式徹底奪回中國市場。這也是星巴克歷史上最大的收購。
之後，舒爾茨在接受《紐約時報》采訪時說:“當被問及我們在中國能增長到什麽程度時，我真的不知道答案，但我真的認為星巴克在中國的業務規模會比在美國更大。"
曾經，星巴克在中國開的餐廳比麥當勞還多，門店比星巴克多的餐廳只有肯德基和沙縣小吃。在這個沒有咖啡消費習慣的國家，居然開了3600家店。
連續十年的財報會議上，中國市場都是CEO不得不反復提及的重頭戲。在這個層面:3600家門店，150個城市，5萬名員工，星巴克的CEO不僅喜歡講中國故事。
退役的舒爾茨回來了，再次退役，來到中國作為“告別之旅”的第壹站。當麥當勞和肯德基把經營權賣給中國公司，不再自主經營的時候。
2017年，星巴克花了13億美元回購了江浙滬的全部經營權，把中國變成了100%的直營市場。在過去的20年裏，星巴克因為中國的變化實現了快速增長，並逐漸將自己變成了壹個中國故事。
百度百科-星巴克