企業現狀分析方法主要包括

企業現狀分析的方法主要包括比率分析法、趨勢分析法和因素分析法等。

比率分析法：比率分析法是通過計算各種比率指標來確定經濟活動變動指標的分析方法。比率是相對數，采用這種方法，能夠把某些條件下的不可比指標變為可以比較的指標，以利於進行分析。比率指標可以有不同的類型，主要包括構成比率、效率比率、相關比率。

趨勢分析法：趨勢分析法又稱水平分析法，是通過對比兩期或連續數期財務報告中的相同指標，確定其增減變動的方向、數額和幅度，來說明企業財務狀況或經營成果的變動趨勢的壹種方法。采用這種方法，可以分析引起變化的主要原因、變動的性質，病預測企業未來的發展前景。

因素分析法：因素分析法是依據分析指標與其影響因素的關系，從數量上確定各因素對分析指標影響方向和影響程度的壹種方法。因素分析法具體包括連環替代法和差額分析法。

企業現狀分析的內容

1、研發能力：隨著經濟日益快速發展，市場經濟競爭的激烈化，企業的研發能力成為了企業保持其競爭力的關鍵性因素，研發能力越強，企業更新其產品的能力就會越強，是企業能力的壹個重要體現。

2、營銷能力：指企業將其產品或者服務引導消費者消費，以占有市場份額，獲得企業利潤的能力，這是分析企業能力的重要方面，需要分析者予以分析。

3、財務能力：包括企業籌集資金，保持資金鏈不斷裂的能力，也包括企業運用和管理資金的能力，這是分析企業能力的壹個關鍵性因素。

4、組織管理能力：主要是指企業的組織機構，管理層次和管理範圍，崗位職責以及職能管理體系和相關的制度等，這是企業能夠有管理制度可依的重要線條，是分析企業能力的體現之壹。