企業戰略的本質是發展，如何發展企業。企業要想實現發展，需要思考四個問題:
(1)企業未來會變成什麽樣？(發展方向)
(2)企業未來要達到什麽樣的速度和質量？(開發速度和質量)
(3)企業未來向何處發展才能保證這個速度和質量？(開發點)
(4)企業未來需要什麽樣的開發能力？(發展能力)
這四個問題是面向企業發展的，這四個問題的回答可以系統地解決企業的發展問題，分別解決企業的發展方向、速度和質量、發展點和發展能力。如果能有效解決這四個問題，那麽企業的發展問題就能得到系統有效的解決。
企業戰略是企業在壹定時期內對發展方向、發展速度和質量、發展重點和發展能力的重要選擇、規劃和戰略。企業戰略可以幫助企業指引長期發展方向，明確發展目標，指出發展點，確定企業需要的發展能力。戰略的真正目的是解決企業的發展問題，實現企業的快速、健康、可持續發展。
在發展戰略理論中戰略定義的基礎上，形成系統解決企業發展問題的戰略框架，即發展戰略由願景、戰略目標、經營戰略和職能戰略四部分組成。
(1)願景:企業未來會成為什麽樣的企業？
(2)戰略目標:企業未來要達到什麽樣的發展目標？
(3)經營戰略:企業未來需要哪些發展點？應該在哪些行業、地區、客戶、產品上發展？如何發展？
(4)職能戰略:企業未來需要什麽樣的發展能力？在市場營銷、技術研發、生產制造、人力資源和金融投資方面需要哪些戰略和措施來支持企業願景、戰略目標和經營戰略的實現？
戰略的本質是解決企業的發展問題。在發展戰略的框架中，各個組成部分都是圍繞企業的發展而展開的，願景是企業發展的起點，指引著企業的發展方向；戰略目標是企業發展的要求，定義了發展的速度和質量；經營戰略，包括產品戰略、客戶戰略、區域戰略和產業戰略，是企業發展的手段，指明了企業的發展點；職能戰略是企業發展的支撐，決定著企業的發展能力。願景、戰略目標、經營戰略和職能戰略自上而下構成了企業戰略的四個層次。上壹級為下壹級提供方向和思路，下壹級為上壹級提供有力支撐。它們相互作用，形成壹個有機的發展戰略體系。
發展戰略框架是壹個良好的戰略方法論體系，通過明確發展方向、發展速度和質量、發展點、發展能力等戰略問題，幫助企業真正解決發展問題，實現快速、健康、可持續發展。