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傳統會計如何向管理會計轉型?未來發展趨勢如何?

隨著人工智能時代的臨近,對傳統會計人才的需求也逐漸變得越來越低。那麽現在還在傳統財務會計崗位工作的人如何向管理會計轉型呢?未來會計行業的發展趨勢是什麽?

未來會計行業的發展趨勢

1,原始憑證信息化

會計記賬以原始憑證為基礎,原來是紙質發票,逐漸電子發票取代了紙質發票,意味著管理更加信息化。以後紙質單據全部電子化保存,稅務局查閱電子憑證。

2.智能記賬工具

從人工記賬,到財務軟件,再到現在的智能記賬平臺,原始憑證信息化後,可以直接獲取電子發票信息自動制證、記賬、生成報表,還可以與報稅平臺對接,實現壹鍵報稅,這意味著財務核算的價值已經越來越被弱化。科技的發展給我們帶來了便利,但也要求我們不斷提升自己的能力。

3.國家政策的完善

隨著國家財稅政策的不斷完善,記賬規則逐漸固化,不需要不斷變動等。,人工智能的巨大成本價值被放大。這個時候財務會計的價值幾乎完全沒有了。

傳統會計如何向管理會計轉型?

(1)會計向管理轉型。

對於創造性的、不規則的工作,人工智能是不能勝任的,這就需要人的智力投入。管理會計是壹項原創性的會計工作,將是未來財務工作的主陣地。要保持這個方陣,會計師需要積極融入業務,可以幫助企業提升業務和管理。

(2)從事後財務分析到事前財務控制的轉變。

財務工作的重心要從事後轉移到事前。會計工作不應該總是著眼於事後解決問題。就算做得好,也只是給人壹種遲到總比不到好的感覺。如果能盡量避免丟羊不是更好嗎?通過事前的有效預防,避免問題的成本會比事後解決問題的成本低很多。借助內控和系統流程建設,通過提前規劃和預測,不要讓問題出現。這是成本最低的管理方法,也是管理會計的精髓。

(3)從機構型向服務型轉變。

在業務眼裏,財務部是後臺部門,是機關,容易和業務發生沖突。有沖突的時候,財務可能是合理的,但是讓人覺得不舒服。真的沒有辦法避免沖突嗎?財務部門對爭議事項有沒有提前說明,有沒有培訓宣傳,有沒有例外渠道,都可以看出財務部門有沒有服務意識。

壹般來說,財務工作不能直接為公司創造價值,財務工作的價值需要通過業務來體現。財務人員要主動把業務當成自己的客戶。財務人員的服務意識要變被動為主動,事前有計劃,事中有特殊,事後有規範,努力為業務、為壹線、為戰鬥服務。

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