追溯歷史，研究人力資源管理實踐和理論的發展軌跡，可以看出現代人力資源管理經歷了以下三個具體的發展階段:
1.傳統的人事管理從萌芽到成長發展迅速。20世紀20年代至50年代末，是西方傳統人事管理從萌芽到成長迅速發展的時期。(略)此後，出版了大量關於“人事管理”的專著，其中影響最大的是邁克爾@忒修斯教授於1947出版的《人事管理》，該書以建立有效的人事管理為目標，闡述了人事管理的基本原則，系統地提出了如何充分利用計劃、組織、指導、控制和管理手段，有效地發揮人事管理的四大基本職能， 加強和推廣人事管理的基礎工作和現代管理的基本原理和方法，把人事管理的理論和實踐提高到壹個新的高度。
2.現代人力資源管理取代傳統人事管理的階段。20世紀60-70年代是現代人力資源管理逐漸取代傳統人事管理的過渡期。
(略)geist教授系統分析比較了傳統人事管理與現代人力資源管理的差異。他認為從計劃的性質來看，人事管理具有短期的偶然性、簡單性和戰術性的特點，而人力資源管理具有長期的預整合性和戰略性的特點；從管理制度上看，前者強調外部控制，要求員工嚴格遵守規章制度，後者主張自我控制，註重自我約束，實現個人承諾；從員工關系來看，前者對員工采取統壹機械的態度，信任度較低，後者采取積極靈活的承認個體差異的態度，對員工的信任度較高；從管理目標來看，前者追求成本最小化，後者追求效用最大化；從管理者的職能定位看，前者強調由專家實現項目管理，後者要求專業人員和直線經理的全面融合，即主張“人力資源管理不是人事經理的職責，也是所有直線經理不可推卸的責任”的管理理論。
3.現代世界的第壹個原因是從初級階段到高級階段的階段。20世紀80年代以來，現代人力資源管理的實踐和理論，(簡述)