我接觸過很多傳統企業老板，跟我抱怨的最多的是現在生意不好做！電商行業把我們這些傳統行業的生意搶去了不少！其實不是電商行業擊垮傳統行業，而是現在不是物質匱乏的年代，消費者的可選擇性更多了，渠道也變得更多！以前單壹的銷售渠道現在卻變得多樣化！
例如之前我接觸過壹家傳統的做清潔用品的廠商，壹直都是做線下批發生意，供貨商。表示自己也想做電商，但是不知道如何操作？我跟他大概說了壹下思路，要麽做品牌要麽從社群電商出發。老板卻覺得做品牌要花錢，做電商太麻煩了！要自己配送，自己服務，就想跟以前做生意壹樣，做批發商，把貨直接賣給別人，然後結款！
80年代物質匱乏，倒買倒賣都能夠賺到錢，而現在妳的產品好，我的產品更好，關鍵是怎麽讓客戶知道妳的產品好！
而大多除傳統企業的老板卻還是用以前的思維模式，這是他們最大的痛點，如果不改變必死無疑！
傳統行業的痛點就是在新的時代來臨的時候，轉型升級的痛苦。
所謂傳統行業，都是已經適應了傳統時代的營銷思維，營銷模式，並且獲得了豐厚利潤的企業，這些企業往往在傳統時代規模比較大，生產模式和管理模式已經固化，在新時代來臨時，比如新媒體時代，傳統企業往往難以轉變，或者不能及時轉變。
這種情況是不可避免的，相關的例子有諾基亞，柯達，大潤發等等，全部都是傳統時代做的風生水起的大企業。
傳統企業在遇到時代變革來臨的時候，普遍存在看不懂，看不清，看不上，來不及的狀態，所以往往都會被時代淘汰。
傳統企業未來的發展只能是轉型升級，而且是會經歷切膚之痛脫胎換骨的轉型升級，如果不跟上時代，拋棄固有的傳統思維轉型升級，結局只能是面臨倒閉。