1、未來五年實體店的走向
未來五年實體店的走向，當然是要與線上高度融合。而且，大超市很可能會向體驗店的方向發展。畢竟大超市空間大，可以發揮聚集效應。而人們也不再喜歡驅車壹公裏以上去大超市購物，而是喜歡在自己家門口的便利店裏面，隨時購物。
不可否認，電子商務對實體店的沖擊是很大的，電子商務的崛起，實體業的衰敗都是社會發展的壹個必然現象。
但是，電子商務還沒有到可以取代實體店的程度，畢竟網上商品比不過實體店的真實感，網上商品只是壹張圖片，消費者也只能通過圖片去判斷商品質量的好壞，這點也算是電子商務的弊端，但是實體店卻沒有這方面的問題。
實體店主們的憂心，實體店的倒閉潮，包括許多工廠的倒閉潮，真真實實的體現出目前經濟的不景氣；但實體店不會消亡，而且實體渠道的銷售額，是高於會網上渠道的銷售額。
因為電子商務的便捷，使得實體店會不斷地去優化自己服務、產品等，通過競爭，崛起來的實體店更專業化、多元化、系統化、服務化，實體店也好，工廠也罷，將不斷的創新才能生存著；淘汰的是劣質化、頑固化、單靠產品差價化的商鋪（工廠單靠低成本的人工時代將不再有）。
2、發展趨勢
需要註意的是，五年後，5G已經被廣泛使用。5G通信傳輸速度快，數據便宜，這讓顧客從PC端進壹步遷移到移動端。這必將促進電子商務進壹步發展，顧客使用手機頻率越來越高。
實體店流量更多轉移到網上電子商務。越來越多的人選擇會在網上買東西，這無疑會對實體店產生更大的壓力。特別是那些競爭激烈、體驗感差的產品更不適宜在實體店經營。體驗感強的產業得到大發展。比如服務業，比如腳部按摩、飯店、眼鏡店等。
貼身的服務，必須實地體驗，這是電子商務無法提供的。無體驗不成活，實體店將向體驗性更強的方向發展。網店的氣門在於體驗感差，而實體店的生命力就在於有著直接的感官體驗。實體店只有抓住體驗，才能有壹線生機。
舊商業模式店鋪，要麽進行自我革新走出新路，要麽直接死亡，由新生店鋪取代。新商業模式不壹定就存活率高，很多商業模式都在探索中，而這必然會帶來高死亡率。前期探索性的店鋪會作為“先驅”，有相當大壹部分會死亡。
當年PC電腦的進化速度讓我們看到了什麽叫高頻升級換代，而手機進化的速度更快，這就說明這種電子核心產品的換代速度呈現加速度的狀態。人工智能現在是萬眾矚目的明星，資金投入更多，人才集中度更大，應用更廣，商業變現更容易。
那就意味著人工智能的商業進化和叠代速度將會比手機還要快。特別是雲計算、雲空間、雲數據的發展，讓人工智能有了“飼料”。那麽，五年後妳會發現人工智能已經完全不是現在這麽低能的狀態。
萬事萬物皆要人工智能，實體店也不例外。人工智能會逐漸滲透到實體店中，未來，當消費者進入壹個店，沒有人工智能，他都不會買東西。
目前沒有人工智能的店鋪，未來肯定會主動或被動地改變。未來新出現的店鋪，與人工智能結合度會更為緊密。中國目前以每年6.5%左右的速度在飛速發展，未來在世界上必然有更大的話語權，占據的資源更多，增長速度會始終保持甚至加速。