供應鏈是指以生產廠商為核心，通過壹系列的加工、運輸、銷售等環節，將產品或服務提供給最終消費者的壹條完整產業鏈，即涉及到將產品從商家送到用戶手中整個活動的上遊與下遊企業所形成的網鏈結構。
供應鏈管理的重要性：
1 降低成本
通過優化供應鏈管理，企業與供應商建立長期合作關系，獲得更優惠的價格和更好的服務，從而降低采購成本；另外，企業還可以通過優化倉儲和運輸，降低庫存成本和運輸成本。
2 提高效率
通過優化供應鏈管理，企業可以提高生產效率和運營效率。例如，企業可以通過優化物流管理，提高物流效率，縮短產品的交貨時間；同時，企業還可以通過建立有效的供應鏈協作機制，加強與供應商和客戶之間的溝通，提高供應鏈的協作效率。
3 提高質量
通過優化供應鏈管理，企業可以提高產品和服務的質量。例如，企業可以通過對供應商進行嚴格的篩選和審核，選擇高質量的原材料和零部件；同時，企業還可以通過加強對供應商的質量管理，確保供應商提供的產品和服務符合企業的質量要求。
而傳統供應鏈也存在不少難題，例如庫存倉儲難、品類少、售後難、供應商管理難等。隨著數字化時代的到來，供應鏈也開始逐漸數字化轉型，出現了聚合供應鏈這壹新概念。
聚合供應鏈是指通過數字技術將多個供應鏈集成在壹起，形成壹個聚合平臺，以達到物流、采購、供應等環節的全面協同，它是壹種將多個供應鏈合並成壹個整體的供應鏈管理模式。
多寶魚提供的聚合供應鏈服務，可以壹站式解決供應鏈難題。為有多品類商品采購需求的企業自有平臺提供全品類、商品、倉儲、配送、售後壹體化供應鏈綜合服務。全面整合熱門渠道資源，為企業提供開放對接能力，實現系統互聯互通，幫助企業快速獲得“集成外部商業資源”的技術能力。
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