企業信息資源是各種信息活動要素(信息技術、設備、信息生產者等)的集合。)企業在信息活動中積累的。企業信息資源管理的任務是有效地收集、獲取和處理企業內外的信息，最大限度地提高企業信息資源的質量、可用性和價值，並使企業的各個部分都能享用這些信息資源。因為企業是以利潤最大化為目標的經濟組織，其信息資源管理的主要目的是發揮信息的社會效益和潛在增值功能，以完成企業的生產、經營和銷售，提高企業的經濟效益，同時提高社會效益。壹般來說，企業信息資源管理的內容主要包括:(1)信息資源的管理；(2)人的管理；(3)相關信息工作的管理。
編輯本段中企業信息資源管理的地位和作用
企業信息資源管理是整個企業管理的重要組成部分，也是實現企業信息化的關鍵。在全球經濟信息化和中國加入WTO的今天，加強企業信息資源管理對企業發展起著非常重要的作用。
1.企業信息資源管理是提升企業競爭力的基礎和手段。
美國著名學者奧丁·蓋格曾給出壹個著名的資源三角形。這說明當今社會信息資源已經成為企業的重要戰略資源，與物質、能源壹起成為推動企業發展的支柱。加強企業信息資源管理，使企業能夠及時準確地收集和掌握信息，開發和利用信息，為企業發展註入新鮮血液。壹方面為企業做出快速靈敏的決策提供了依據；另壹方面，企業可以在激烈的市場競爭中找到自己的發展方向，率先開拓和占領市場，及時有效地制定競爭措施，從而增強企業的競爭力。尤其是中國加入WTO後，加強企業信息資源管理更為重要。
2.企業信息資源管理是實現企業信息化的關鍵。
隨著全球經濟壹體化、市場經濟體制的建立和現代信息技術的迅猛發展，企業生存和競爭的內外部環境發生了根本性的變化，企業信息化和信息管理也應與國際接軌。企業信息化是全方位的，不僅是信息技術的延伸，也是企業管理和組織的延伸。企業信息化的本質是在信息技術的支持下，管理者及時利用信息資源，抓住市場機遇，及時決策。因此，企業信息化不僅要重視技術研究，更要重視信息資源的集成管理，避免信息資源的重復、分散、浪費和綜合效率低下，實現資源的* * *享用。因此，企業信息資源的開發和利用是企業信息化建設的核心，也是企業信息化的出發點和歸宿。
3.企業信息資源管理是提高企業經濟效益的根本措施和保證。
提高經濟效益是企業生產經營的目的。企業之間除了生產資料、生產技術、產品價格的競爭，更重要的是信息的競爭。誰先抓住了信息，誰就能把握市場趨勢，搶占市場先機，提高企業經濟效益。因此，擁有和利用信息的能力成為衡量壹個企業是否具有市場能力的關鍵指標。美國蘋果公司是壹個聯系營銷、產品研發和生產的信息網絡。公司匯總分析了當天全球百萬廠商的銷售情況，修改了第二天的生產銷售計劃，然後將計劃發送給全球150多家廠商。制造商按計劃生產，各地的銷售商按時按量收到所需訂單。這種管理模式給公司帶來了豐厚的利潤。由此可見，信息資源管理在企業管理中的作用。