1，時間管理
殺死妳的不是工作，而是工作方法。職場優秀人士使用的工作方法:
第壹原則:避免幹擾。
四象限法則:管理妳的重要事務。
GTD時間管理:合理安排工作和生活。
番茄工作法:處理焦慮，保持專註。
2.項目管理
原理方法:OEC管理方法。
目標明確:聰明的原則。
規劃:WBS工作分解結構法。
控制進度:甘特圖。
項目執行:YCYA工具。
有效協調:會議管理。
3.快速通信
兩個工具教妳清楚地表達妳的想法:
SCQA架構:學會用結構化的方式表達，常用於無領導小組討論中的結束語。在衍生方法中，ASC框架最常用於工作報告。
ORID焦點演示使表達更流暢。ORID焦點呈現法是通過事實、感受、想法、決策四個層面壹步步提出問題，引導受訪者從事物的表象深入思考，最終做出行為決策的過程。
4.自我意識
做好個人盤點，知道自己的優缺點，才能求職，揚長避短，獲得晉升。自我分析是職業晉升的基石，妳可以通過SWOT分析對自己進行具體的分析。荷蘭的職業興趣，選擇合適的職業方向；做出成績不僅需要強大的個人能力，還需要良好的職業品格。性格磨煉是職場人的必修課。
5.學習管理
尋找價值:為什麽學習？
設定目標:不要忘記SMART原則。
改善反饋:測試學習效果。
付諸實踐:學以致用。
反思與檢討:取得巨大進步的必由之路。
費曼學習法用於理解概念。
西蒙學習法用於集中學習，短期突破SQ3R閱讀法用於書籍/文章精讀。
6.情緒壓力管理
正能量培養:樹立信心，利用好時間，積極抗壓。
突破限制性思維:保持好奇心、不同角度思考、調查與思考的碰撞、睡眠調節。
7.結構思維
結構思維:建立妳的思維系統。
結構思維是指從整體到局部，按照壹定的層次進行思維。簡單來說，就是借用壹些思維框架來輔助思維，對碎片化的信息進行系統化的思考和處理，從而更全面地拓展思維和思考的層面。
常用工具有:
明星法則:科學的面試/提問工具。
SWOT分析:企業戰略分析和個人職業規劃。
5W2H:學會有條理地提問。
8.邏輯思維工具。
邏輯思維是人對事物進行觀察、比較、分析、判斷和推理，從而形成自己認知目標的框架結構，並準確、有條不紊地表達出來的能力。這些工具可以幫助妳更好地思考:
成長模式:設定目標，尋找解決方案。
PDCA循環:保質保量完成工作。
MECE分析:頭腦風暴的常用工具。
思維導圖:構建知識體系。
流程圖:輔助思考的好幫手。