如下：
PEST分析流程：
1、列出環境變化分析過程中確定的關鍵宏觀因素。關鍵因素識別方法簡介：
頭腦風暴法、因果分析法、集體討論法、關鍵事件法。
2、根據各個因素對於企業的具體影響來確定權重，賦予各個因素予權重； 常見因素權重確定方法：
經驗判斷法、參照法、三維確定法、價值因子分析法。
3、按照企業現行的戰略對各個關鍵因素評分；確定企業戰略模型：
生產制造戰略、財務投資戰略、人力資源戰略、市場營銷戰略、產品研發戰略。
評分應註意問題：
清楚目前戰略、小組評估、過程公開、集體決策。
4、用每個關鍵因素的權重乘以它的評分，得出每個因素的加權分數； 得分計算註意要點：
統計過程監督、數據糾偏、數據分析。
5、將所有因素的加權分數相加，得到企業所處宏觀環境的總加權分數 。
PEST四要素細節：
戰略外部環境分析的基本工具，用於分析客戶所處的宏觀環境對於戰略的影響,應用於公司戰略規劃、市場規劃、產品經營發展、研究報告撰寫。
政治： 政治法律要素，是指對組織經營活動具有實際與潛在影響的政治力量和有關的法律、法規等因素。
經濟： 經濟要素，是指壹個國家的經濟制度、經濟結構、產業布局、資源狀況、經濟發展水平以及未來的經濟走勢等。經濟環境主要包括宏觀和微觀兩個方面的內容。
宏觀經濟環境主要指壹個國家的人口數量及其增長趨勢，國民收入、國民生產總值及其變化情況以及通過這些指標能夠反映的國民經濟發展水平和發展速度。 微觀經濟環境主要指企業所在地區或所服務地區的消費者的收入水平、消費偏好、儲蓄情況、就業程度等因素。
社會文化： 社會文化要素，是指組織所在社會中成員的民族特征、文化傳統、價值觀念、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素。
每壹個社會都有其核心價值觀，它們常常具有高度的持續性，這些價值觀和文化傳統是歷史的沈澱，通過家庭繁衍和社會教育而傳播延續的，因此具有相當的穩定性。
技術： 技術要素不僅僅包括那些引起革命性變化的發明，還包括與企業生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用前景。
還應及時了解：?
1.?國家對科技開發的投資和支持重點。
2. 該領域技術發展動態和研究開發費用總額。
3. 技術轉移和技術商品化速度。
4. 專利及其保護情況等。
PEST的擴展PESTEL:
政治因素(Political)：是指對組織經營活動具有實際與潛在影響的政治力量和有關的政策、法律及法規等因素。
經濟因素(Economic)：是指組織外部的經濟結構、產業布局、資源狀況、經濟發展水平以及未來的經濟走勢等。
社會因素(Social)：是指組織所在社會中成員的歷史發展、文化傳統、價值觀念、教育水平以及風俗習慣等因素。技術因素(Technological)：技術要素不僅僅包括那些引起革命性變化的發明，還包括與企業生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用前景。
環境因素(Environmental)：壹個組織的活動、產品或服務中能與環境發生相互作用的要素。
法律因素(Legal)：組織外部的法律、法規、司法狀況和公民法律意識所組成的綜合系統。