年輕人千萬不要因為受到外界的“刺激”而拍腦袋。別人的公司上市了，或者別人的項目融資了，我就覺得自己有了好點子，可以自己創業了。我必須綜合評估自己的實力:天賦、資本、自身能力等。，並分析行業現狀和競爭對手的位置。不要被媒體忽悠了，因為妳看到的很多可能是別人的軟文。
壹個好主意並不等同於壹個項目:
很多年輕朋友腦子裏有了好主意，就認為自己有了項目。從想法到項目還有很長的路要走。事實上，壹個好的項目並不需要壹個偉大的想法。妳不妨分析看看，天貓，JD.COM，美團，摩拜單車，58同城，微信等等這些非常大的項目沒有什麽深刻的思想，正常人壹眼就能看懂。
2.認清項目的本質，量力而行。
目前市場上的項目大致可以分為四種類型:
1.技術驅動；2.資金驅動；3.人力驅動型:4。混合驅動型；
技術驅動:比如阿裏雲、百度、谷歌等。，他們的新項目會有絕對的技術壁壘。
資金驅動:比如妳有無窮無盡的錢，妳就可能贏。
人力驅動:如順豐、餓了麽、美團等。
混合動力:比如像JD.COM，需要足夠的人力燒錢。
我個人認為，如果我是壹個微創業者，技術驅動和資本驅動的項目應該盡量少考慮，因為各方面的窮人資源太多了。
剩下的只能在人驅動的項目中考慮。不管社會怎麽發展，人都要吃喝玩樂。現在是消費升級的時代，人民群眾對服務提出了新的需求。所以建議微創業者完全可以立足服務領域，進行微創新，把慢的變快，把不好的體驗變好，消費者才會接受。比如，定位於本地市場的掃店猴APP，幫助傳統中小企業主拓展人脈，連接業務，連接服務。類似這種形式的創業，即使團隊在基層，只要前期能吃壹點苦，服務意識強，完全可以走上自己的創業之路。