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創新意識薄弱存在哪些問題?

它應該表現在三個方面:

1,思想不夠解放,創新意識不強。

缺乏創新主動性,不想創新;滿足現狀,小進步滿,小富裕安,不願創新;思維僵化,因循守舊,墨守成規,不能跳出圈子看問題;面對新的情況和問題,不能以開拓精神去面對、分析和尋找解決問題的最佳方案;甚至還有膚淺的“創新”文章,忙著“唱衰創新”、“編輯創新”,把創新當成漂亮的口號,沒有真正把創新工作落到實處。

2、工作不夠大膽,缺乏創新。

工作中,總是用老方法、老眼光看待和解決問題,害怕問題,害怕承擔責任,害怕創新;在困難面前,顯得無助和恐懼;在解決復雜問題和情況時,我們多防禦,少創新,不求有功,但求無過;盲從權威,沈迷於聽招呼,守規矩,書生氣,凡事找證據,等上面看外面,文件沒說的不敢說,領域沒做的不敢做。

3,知識不夠全面,創新方法不多。

工作缺乏自主性,從眾,迷信,沈迷於別人的經驗;不能把上級政策和本地情況有效結合,照搬照抄;習慣用老經驗做事,滿足於用簡單的線性思維去思考和解決問題,對出現的問題只滿意或只看到壹個答案,不能主動思考多個答案並從中選擇最佳答案。

在面對和處理復雜的問題和情況時,習慣於在“是”和“不是”、“是”和“不是”之間做簡單的選擇,思維不開放,視野不開闊,心有所願而力不從心。

出現問題的主要原因:

責任心不強,工作標準不高。有些人在解決問題時害怕冒險,害怕承擔責任,說話生硬,缺乏能力。

自身素質欠缺,能力有待加強。遇到工作問題時,雖然想創造性地工作,但又想不出指導性的思路和方法。有些人覺得需要提高的方面太多,需要學習的知識太多,跟不上時代的變化和形勢的發展,造成不知道怎麽學,不知道學什麽的現象。

有的人對工作和問題比較滿意,不註意在工作中總結經驗、探索規律,影響了工作的創新和深化;這些問題阻礙了個別領導幹部創造性地開展工作。

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