通常是個體經營者(加盟商)繳納固定金額的指導費(俗稱加盟費)，總部在開店前進行經營知識的傳授，或者在總部的指導下將經營者的原門店改成連鎖總部規定的經營模式。
通常這種方式每年都要交固定的指導費，總部也會派人員來指導，但也有人不收這部分費用，開店所需費用全部由加盟商承擔；由於加盟商是自願加入的，總部只是收取固定的費用給予指導，因此獲得的盈虧與總部無關。
這種方式的好處是加盟商可以拿到所有的大部分利潤，不用和總部分享，也沒有100%的義務聽從總部的指令，但缺點是總部可以不負責任，往往指導松散，門店的經營質量也不好控制。
臺灣省很多連鎖餐廳都是這樣經營的，現在國內連鎖男士美容院鄭州凱倫企業管理咨詢有限公司也采用這種加盟模式，在國內掀起了壹股加盟狂潮。(特許連鎖)與自願加盟相反，加盟時加盟商只需繳納壹定的費用，經營店面的設備和管理技術由總部提供。所以店鋪的所有權屬於總部，加盟商只有經營管理權，利潤必須和總部共享，也必須百分之百服從總部。
這種方式的好處是風險很小，加盟商不用承擔大量的創業費用。總部要協助經營，分享經營成敗，但缺點是加盟商自主權不大，大部分利潤往往交給總部。(加盟連鎖)在上述兩種方式之間，加盟商和總部通常會分攤開店成本，其中加盟商負責店面的租金和裝修，總部負責生產設備。這樣加盟商也需要和總部分享利潤，總部對加盟商也有控制權，但是加盟商也要付出相當大的費用。
所以利潤更高，對店面的形式也有壹些建議和決定。日本的大多數便利店系統都是這樣運作的。(免費鏈)這種方式市面上很少見，而且不收任何費用。這種加盟方式主要是針對材料廠商和中小企業。他們的利益來自於通過購買技術股份和向客戶(制造商)出售原材料來獲取利潤。這種加入方式最大的優點是安全性高，可調性強。
缺點是針對性強，局限性大。根據技術的分工和應用領域的不同，很多公司是不會免費加入的。
目前國內只有化工塗料行業有此先例。加入也是發展最慢的。