經典管理理論的代表人物有泰勒、法約爾和韋伯。他們對現代管理理論發展的影響是
科學管理之父泰勒的科學管理理論是管理思想發展史上的裏程碑，使管理發生了質的飛躍。科學管理理論作為壹種相對完整的管理思想，為人類社會的發展做出了自己獨特的貢獻。
1，泰勒將科學引入管理領域，提高了管理理論的科學性。從本質上講，科學管理理論突破了工業革命以來壹直延續的傳統經驗主義管理方法，是壹場將人們的思維方式從小農意識、小規模生產轉變為現代社會化大工業生產的革命。
2.科學管理理論提出的科學作業管理、管理者與勞動者的職能分工、勞資雙方的心理革命，為作業方法和作業定額提供了客觀依據，使勞資雙方通過提高勞動生產率和擴大生產成果來協調利益成為可能，從而促進了生產力的發展，大大提高了勞動生產率。
3.科學管理運動加強了公眾對消除浪費和提高效率的關註，促進了企業管理的科學研究。隨後的運籌學和成本會計都受到了科學管理理論的啟發。
管理過程之父法約爾在實踐和大量調查研究的基礎上提出了管理職能理論，並把管理作為壹門學科來講授。
法約爾的壹般管理理論對管理科學的發展影響很大，後來成為管理過程學派(以法約爾為創始人)的理論基礎。因此，繼泰勒的科學管理理論之後，壹般管理理論被譽為管理科學史上的第二座豐碑。法約爾的管理“普適性”假設是對管理思想發展的壹大貢獻。法約爾提出管理是壹種獨立的管理，可以適用於所有的企業。
法約爾管理理論的借鑒意義：
2.對管理的範疇、組織理論和原理提出了全新的觀點，為以後管理理論的發展奠定了基礎。
3.法約爾的《壹般管理理論》被譽為管理史上的第二座豐碑。作為西方古典管理思想的重要代表，這壹理論後來成為管理過程各方的理論基礎，對管理理論的發展和企業管理過程產生了深遠的影響。馬科斯·韋伯與泰勒、法約爾處於同壹歷史時期。對西方古典管理理論的建立做出突出貢獻的德國著名社會學家、哲學家馬科斯·韋伯(Marcos weber)提出了壹種理想的行政組織制度理論，其核心是組織活動應通過崗位或職位而非個人或世襲地位進行管理。他的理論是對泰勒和法約爾理論的補充，對後來的管理科學家，尤其是組織理論家有很大影響，因此在管理思想發展史上被稱為“組織理論之父”。馬科斯.韋伯的行政組織系統理論。
重要性:
韋伯對理想官僚組織模式的描述，為行政組織指出了壹個制度化的組織準則，這是他對管理思想的最大貢獻。作為韋伯組織理論的基礎，官僚制在19世紀的歐洲盛行。韋伯從事實出發，把人的行為作為社會學分析的基礎。他認為有壹套管理行為的特殊規則存在。這是組織概念的本質。沒有它們，就不可能判斷組織行為。這些規則的作用是雙重的:壹方面，他們自己的行為受到他們的制約，另壹方面，他們有責任監督其他成員遵守這些規則。
韋伯理論的主要創新來自於他忽略了關於官僚制效率的爭論，他關註的重點是其準確性、連續性、紀律性、嚴格性和可靠性。韋伯的行政組織理論強調規則、能力和知識，為社會發展提供了高效合理的管理體系。現在管理理論界廣泛使用的高、中、低、三級管理都源於他的理論。
行政組織化是人類社會的必然過程。韋伯的理論行政組織體系自出現以來就被廣泛應用，成為各種社會組織的主要形式。雖然韋伯的行政組織理論不是管理思想的全新創造，只是對社會實踐的理論總結，但其思想對研究現代組織行為具有現實指導意義。