戰略管理是以組織的全局為管理對象，確定組織發展的願景和總體目標，規定組織的總體行動計劃。這是戰略管理的()特征。
選擇壹個:
A.大局
B.客觀性
C.節目的
D.長期的
正確答案是:全球。
戰略只規定了發展方向、目標和基本措施。為了使其順利實施，有必要明確每個階段的任務。
選擇壹個:
A.進行方案分解
B.進行結構調整
C.制定具體的行動計劃
d、進行目標分解。
正確答案是:制定具體的行動計劃。
就組織的發展戰略而言，可口可樂公司采用()。
選擇壹個:
A.穩定發展戰略
B.綜合發展戰略
C.集約發展戰略
D.多元化發展戰略
正確答案是:集約發展戰略。
海爾公司最初主要生產冰箱，後來引進了空調生產線，這是()的發展戰略。
選擇壹個:
A.壹致
B.聯合多樣化
C.無關多樣化
D.復合多樣化
正確答案是:相關性多元化。
經常重復，能按規定的程序、處理方法和標準簡化決策的，屬於()。
選擇壹個:
A.日常管理決策
B.確定性決策
C.風險決策
D.程序決策
正確答案是:程序化決策
()決策法也叫思維* * *振動法，暢所欲言。
選擇壹個:
A.萊普勒斯方法
B.戈登·勞
C.頭腦風暴法
D.決策樹方法
正確答案是:頭腦風暴。
壹個公司的固定成本是300萬元。想搜題可以去電大查壹下，單位可變成本40元，產品單價55元。那麽，當公司產量達到20萬件時，總成本為()萬元。
選擇壹個:
a.1010
b.110
c.11000
d.1100
正確答案是:1100。
在管理學中，組織的靜態方面是指()。
選擇壹個:
A.人事關系
B.責任與權利的關系
C.組織目標
D.組織結構
正確答案是:組織結構。
責、權、利密不可分，必須協調、平衡、統壹。這就是組織結構設計的原則()。
選擇壹個:
A.分工與協作
B.分級管理
C.彈性結構
D.責任和權利平等
正確答案是:權責對等。
在下列組織結構形式中，()最適合組織部門間的橫向協作和攻關。
選擇壹個:
A.劃分結構
B.矩陣結構
C.機能結構
D.線性功能結構
正確答案是:矩陣結構。
某公司為了完成壹項緊急任務，抽調各部門相關人員成立了壹個臨時科研小組，任務完成後自動解散。這種組織結構是()。
選擇壹個:
A.職能組織結構
B.部門組織結構
C.直線型組織結構
D.矩陣式組織結構
正確答案是:矩陣式組織結構。
根據每個人的能力安排合適的崗位。這就是人員配置的原則()。
選擇壹個:
A.任人唯賢
B.因人設崗
C.僅大量使用
D.根據環境選擇人
正確答案是:量用。
述職報告是評價管理者的壹種方式，屬於()。
選擇壹個:
A.自我評價
B.專家評估
C.大規模評估
D.上級評價
正確答案是:自我評估。
有計劃地安排管理人員擔任同壹級別的不同管理職務，全面培養其能力，是管理人員在職培訓的方法之壹，即()。
選擇壹個:
A.臨時晉升
B.崗位輪換
C.任命壹名助理。
D.計劃促銷
正確答案是:崗位輪換