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在傳統媒體與新媒體融合趨勢下如何加強財務管理

 (壹)加強信息管理規範化、精細化。資金是媒體行業進行壹切經濟活動以及經營運作活動所必須的最基本物質保障,面對新媒體與傳統媒體的大融合,我們要看到資金管理及使用的新變化,從而在管理手段方面進行調整與加強。首先,要切實建立壹套完善的網絡化財務管理體系,這不僅僅代表了需要基本的硬件設備與操作軟件,而是要根據媒體行業的運作特點進行管理軟件的深入開發與應用,要加強各個服務器、數據傳輸端口的統壹,提升數據收集整理工作的高效、快速。同時還要針對新媒體傳播在財務會計數據方面存在的數據形式多樣性特點,提升財會數據儲存、使用形式的多元化研究,如圖片數據、音頻數據、視頻數據等都要納入數據收集管理網絡當中,這樣才能夠提升財務管理部門的數據庫完備性,確保其工作能夠在更為完善、詳盡的數據庫依托之上有效開展。

(二)提升管理意識。要從被動管理意識向主動管理過度,從實務性操作向決策支持方向過度,提升財務管理工作的主動性、自覺性與創新性。在意識樹立方面不僅要加強具體財務管理人員的現代財務管理理論及實踐經驗學習力度,同時也要加強中層管理乃至最高決策層在這些方面的大力學習,同時還要緊扣新傳媒財務管理工作特點加強有機結合,這樣才能夠確保財務管理有效執行。

(三)加強網絡數據安全管理。首先要切實加強軟件設計在安全管理方面的監控功能,同時還要提升管理人員在軟件操作及數據分析方面的專業技能,此外還要在各控制關鍵點設置專門的數據監控點,確保在數據出現異常時候能夠快速有效的做出反應,從而實現財會數據的精細化管理。

(四)加強監督約束機制建設。首先要加強財務管理風險監督機制建設,風險監督機制要包括數據監督與風險預警兩個方面,首先要進行財務數據庫建設,數據庫不僅要包括傳統傳媒所遭遇過的以及可能遭遇過的風險,同時還要研究新傳媒的財務風險類型以及在轉型融合過程中兩種傳媒形式交叉所可能產生的風險,然後制定數據安全等級並研究相應的應對措施。在內外監督約束方面,首先要加強內部審計機制建設,審計工作人員不僅應該包括財務管理專門人員、同時還要包括傳媒專業人員,以便讓審計工作能夠適應傳媒行業的具體發展特點。在外部監督方面要發揮傳媒行業的自身優勢,提升社會大眾在輿論監督權履行方面的自覺意識,幫助企業及行業營造壹個更加科學嚴謹的外部監督環境,促進管理工作水平提升。

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