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如何分析宏觀環境?

宏觀環境分析包括

1.政治和法律環境

政治法律環境是指壹個國家或地區的政治制度、體制、方針政策、法律法規。這些因素往往制約和影響著企業的經營行為,尤其是企業的長期投資行為。具體來說,政治環境主要包括國家的政治制度和體制、政局的穩定程度以及政府對外企的態度。法律環境主要包括政府制定的對企業經營具有剛性約束力的法律法規,如反不正當競爭法、稅法、環境保護法、外貿法規等。企業實施國際化戰略,還需要分析國際政治法律環境,例如,國際政治形勢、國際關系、目標國國內政治環境、國際法規定的國際法律環境、目標國國內法律環境。

2.經濟環境

經濟環境是指構成企業生存和發展的社會經濟條件。社會經濟條件包括經濟要素的性質、水平、結構和變化趨勢,涉及國家、社會、市場和自然。構成經濟環境的關鍵戰略因素包括:國內生產總值的發展趨勢、利率水平、財政和貨幣政策的松緊程度、通貨膨脹的程度和趨勢、失業水平、人均可支配收入水平、匯率波動、能源供應成本、市場機制的完善程度、市場需求等。這些因素往往直接影響企業的經營,如利率的上升很可能增加企業的資金使用成本;市場機制的完善,意味著更多正確的價格信號,意味著更多企業進入行業的機會。企業經濟環境分析就是分析上述因素,利用各種指標準確分析宏觀經濟環境對企業的影響,使其戰略與經濟環境的變化相匹配。

3.社會文化環境

社會文化環境是指企業所在社會中成員的民族特點、文化傳統、價值觀念、宗教信仰、教育水平、風俗習慣等。從影響企業戰略制定的角度來看,社會文化環境可以分為人口和文化。人口因素對企業戰略的制定有很大的影響。比如,人口總量直接影響社會生產總規模;人口的地理分布影響企業的選址;人口性別比和年齡結構在壹定程度上決定社會需求結構,進而影響社會供給結構和企業生產;人口的教育文化水平直接影響著企業的人力資源。文化環境對企業的影響是間接的、潛在的、持久的。文化的基本要素包括哲學、宗教、語言文字、文學藝術等。它們同構形成壹個文化系統,對企業文化有很大的影響。企業分析文化環境的目的是將社會文化內化為企業內部文化,使企業的壹切生產經營活動符合環境文化的價值檢驗。另外,企業對文化的分析和重視,最終還是要落到實處,這樣才能有效激勵員工,有效服務客戶。

4.技術環境

技術環境是指企業所處的社會環境中的技術要素以及與這些要素直接相關的各種社會現象的集合。技術不僅指那些引起時代革命性變化的發明,還指與企業生產相關的新技術、新工藝、新材料的產生、發展趨勢和應用前景。變革性技術正在對企業的商業活動產生巨大影響,包括網絡、基因、納米技術、通信、智能計算機、超導、電子等等。技術進步創造了新的市場,改變了企業在行業中的相對成本和競爭地位,給企業帶來更強大的競爭優勢。企業應密切關註與其產品相關的科學技術的現有水平、發展趨勢和速度。企業必須跟蹤相關的新技術,如新材料、新工藝、新設備或現代管理思想、管理方法和管理技術,尤其是對於高科技行業。識別和評估關鍵技術機會和威脅是宏觀環境分析中最重要的部分。

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