壹、成本定價法
成本定價法是很多企業常用的壹種定價方法，在過去的生產導向時代最常使用。它考慮了某種商品在生產和銷售過程中發生的所有成本，加上預期利潤，然後產生銷售價格。壹般來說，成本包括原材料采購、R&D、人員、管理、設備、車間、倉儲、運輸、消耗、水電、推廣、品牌建設、推廣、財務(如貸款和支付周期)等等。
二、利潤定價法
指企業根據預期的總銷售量和總成本，設定目標利潤率的定價方法。當總成本變化不大時，壹些廠商會逐年提高毛利率目標，或者在價格波動時調整價格以保持毛利率不變。這些都是從“利”的角度出發的。
三、價值定價法
關於價值定價方法和相應的實踐有兩種觀點。第壹種是指以相對較低的價格提供高質量產品的策略，這種策略使消費者感到物超所值。這種操作性價比高，采取薄利多銷的策略。比如屈臣氏玩了很久，服裝店經常是買兩件打八折，買三件打七折，或者買壹件主打商品送壹堆小禮品。
四、生命周期定價法
產品會經歷不同的階段，就像人的生命周期壹樣。在不同的生命周期中，相關的成本、競爭對手的行動和消費者對價格的敏感度都在不斷變化。因此，生命周期定價法的策略應與時俱進，在導入期、成長期、成熟期和衰退期靈活采用不同的定價策略。
動詞 （verb的縮寫）反向定價法
又稱價格倒掛法，是指企業通過價格預測和試銷，找出目標消費者可以接受的零售價格，進而計算出批發價和出廠價的方法。這種定價策略是基於市場需求，而不是產品成本。分銷渠道中的大部分批發商和零售商都采用這種定價方式。廠商習慣用成本定價法和成本生命周期定價法，而運營品牌的廠商習慣用利潤定價法或價值定價法。