閱讀極簡營銷中十個重要且常用的營銷模式。分為市場洞察、定位、品牌、營銷組合、傳播，全面立體的呈現出來，讓我們這些不懂營銷的人也能看懂。
模型1；PEST模型用於分析宏觀環境:政治與政策、技術與產品、經濟與產業、社會與消費者。PEST模型告訴我們，現在和未來的宏觀環境是否適合我們做生意？
模型二:市場洞察:五力模型的“現有競爭對手、潛在進入者、消費者、替代品和供應商”用於分析行業。簡單來說，這個模式讓我們看清了這個行業的生存空間、機會和風險；同時，判斷未來的競爭對手是誰，這個競爭對手是否讓妳覺得無法競爭，也顯得尤為重要。
模型三:SWOT模型(優勢、劣勢、機會、威脅)，用於分析如何發展自己的優勢和劣勢，抓住機會，無懼競爭對手，立足市場，擁有自己的核心能力。
模型4:競爭者模型(潛在進入者、替代品、間接競爭者、直接競爭者)。鳥瞰“競爭對手”可以讓我們清楚地看到哪些競爭對手在遠近範圍內。
模型五:用戶畫像模型(基本背景、工作、生活、閱讀、學習...):詳細描述“目標客戶”。用戶畫像模型讓我們真實、具體、生動、有場景感地感受目標客戶的外貌。
模式六:定位關聯性:定位腦圖(我們是誰，我們做什麽，我們有什麽不同)，拆解“鐘藝”三要素，定位“鐘藝”是對外的，比如放在廣告裏，定位腦圖是對內的溝通工具。
模型7:品牌關聯度:品牌價值圖譜，用於(計劃承諾、功能價值、情感價值)。它幫助我們把品牌的承諾、功能價值、情感價值拆解成壹個完美的結構，然後我們據此規劃我們的發力點:不僅要提升什麽功能價值，還要提升什麽情感價值。
模式8:營銷組合；4P模式(產品、價格、促銷、渠道)的本質是壹眼就看出營銷組合的4p是什麽，它們的使命是在“靶心”位置共同履行品牌“承諾”。
模式九:整合營銷傳播的原始模式(認知、興趣、決策、購買)。四類溝通工具在客戶決策行為不同階段的“溝通能力和效果”差異很大，需要在不同階段進行“整合”使用！
模式十:整合營銷傳播的叠代模式POES(付費媒體、自有媒體、賺得媒體、自有平臺)，妳可以調配幾乎所有的市場人力和市場預算資源。在以下模型圖的基礎上，您可以通過在每個類別中添加和刪除適合您企業的溝通渠道和銷售渠道的項目來完成該模型的制作。
十款，每壹款都可以獨立使用，無論TOB還是TOC，總有壹款適合我們。這些雖然大部分都知道，但不敢說熟悉，在工作中也沒有實際應用。總結了這十款，感覺有點懵。這麽好的思維模式浪費了這麽多年都沒有被發現，太可惜了。