第壹節總體施工方案
加強現場施工組織領導，建立項目部權威的統壹指揮，協調業主、監理、設計分包商的關系，以適應多變的客觀條件，確保施工如期進行。貫徹公司的質量方針，在調動優秀管理人員、選擇有質量保證的加工商、材料供應商、配備各專業工種優秀隊伍的基礎上，加強項目質量保證體系的規範運行，優先采用先進技術和設備，節約成本，提高效率，保證質量。通過嚴格的質量管理和全新的場容形象，確保施工管理目標的實現。
壹、施工前的準備工作
1.準備施工人員進場，辦理壹切相關手續，按規定搭建臨時設施，如現場平面布置、現場辦公室、倉庫、材料堆場、臨時水電到位，生活衛生設施落實。2.對施工圖紙進行全面審核，進行技術復核，熟悉圖紙，了解各種技術、材料性能和施工方法。
3.進壹步深化施工組織設計，確定施工方案，施工前對各工種進行技術交底。
4.了解消防設施、水電安裝、弱電綜合布線的工程實施方案，制定相應的協調施工方案。
5.根據物資動員計劃的要求，組織物資的定制加工、采購確認等動員準備工作。
6.將施工組織設計、質量計劃、施工方案等工程技術文件提交業主和監理審批。
二、施工方案和施工組織
根據本工程工期短的特點，總體施工部署如下:根據業主安排的用地範圍合理布局，室內使用靈巧的工具和腳手架，高精度激光經緯儀測量放線，無線對講調度，使用合格的品牌和檢驗文件齊全的建築材料，加強計算機管理和資料匯總管理，根據業主和監理批準的施工組織設計精心組織生產，並全面實施。我公司準備采用以下方案:
(1)派設計師作為常駐設計師全程跟蹤設計，發現問題及時解決，做好設計的深化、細化、變更工作。
⑵選擇有經驗的工藝美術師，按照半成品和工藝品的材質，選料選板，保證藝術質量。
(3)采用高級裝修機械設備和配套機具，提高機械化作業程度。
(4)編制合理、詳細、科學的施工進度計劃，並加強實施。
⑸選擇本公司經驗豐富的施工隊伍，加強工作過程的精細化。
[6]合理利用場地，科學組織垂直和平面運輸，充分利用時間和空間，組織多工種工序立體交叉流水作業施工。
壹旦所有材料進入現場，通過嚴格的三檢程序。
三、施工順序和施工方向
安排施工順序，確定施工流向安排施工順序，確定施工流向，是指根據具體的工程條件和施工規律，明確排出上述確定的施工工序和區段的起點和順序。安排施工工序的施工順序和流向。裝修工程的施工順序和流向是“由外向內，自上而下”。優點是施工工序之間互不幹擾，使裝修作業壹氣呵成，避免了堵洞、填漏的現象，從而保證了裝修工程的質量。為施工段的施工順序和流向安排壹個施工工序的施工段，根據具體工程情況按照施工段的施工順序安排它們的順序。因此，施工段的施工順序和流向應根據施工工藝和施工段的施工順序進行安排。
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