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德邦物流的商業模式

德邦物流商業模式研究

物流系統可以有多種運作方式,也可以有多種組織形式,根據目前的發展,主要有以下三種形式:

1.以貨主為核心,組織鐵路和海運,即生產企業和商業企業承擔供應物流的責任。2.以鐵路或海運承運人為核心,組織貨源,安排運輸,即生產企業和商業企業將幹線運輸外包給運輸部門。3.以第三方貨代為核心,組織貨源和安排全程運輸,實施全程?壹條龍?服務。

德邦和順豐是國內比較成功的品牌物流公司。德邦偏愛大件商品和配送,順豐偏愛小件商品,涉及中國大陸、香港和臺灣省的進出口。

論德邦物流的文化理念

德邦的企業文化還能叫什麽?常青法則?。是德邦人所享受和遵循的使命、願景、核心價值觀等企業文化核心的總和。它明確了我們的目標,規範和引導我們的行為,最大限度地激發員工的智慧,打造了德邦的“常青傳承”。

核心價值觀

成就客戶?盡最大努力讓目標客戶滿意。

操作優秀?沒有好的運營,壹切都是徒勞。

創新發展?強者開拓創新,弱者自滿。

長遠的眼光?30年後才算成功。

激情進取?永遠不會被淘汰

企業精神

德邦人要像發動機壹樣,兢兢業業,兢兢業業,像發動機壹樣充滿激情。

德邦人要像發動機,德邦人要像發動機,要禁止。

企業風格

特別努力,特別團結,特別高效,特別創新。

管理哲學

以人為本,人企共贏,適度競爭,寬嚴相濟

商業哲學

以客為尊,助力成功,追求卓越,勇立第壹

論德邦物流的商業運作

德邦從1996珠三角起家,從15開始壹直堅持。承載信任,助力成功?我們的服務理念始終以客戶為中心,視客戶為共同成長的親密夥伴。在德邦眼裏,客戶托付給自己的不僅僅是壹件商品,更是壹份沈甸甸的信任。既然接受了客戶交付的信任,就要安全地將這份信任交付給收貨人,幫助客戶取得商業成功。

時至今日,作為中國最大的民營公路零擔運輸企業,德邦依然保持著銳意進取、品質為本的態度,始終堅持自建營業網點、自購進口車輛,通過打造最佳路線、優化運輸成本、加強人才戰略和技術創新,構建更加優化的運輸網絡和標準化體系,為客戶提供快速、高效、便捷、及時、安全、可靠的服務體驗,幫助客戶創造最大價值。

經過15年的發展,德邦模式得到了社會和主流媒體的認可和肯定。2009年和2010,央視財經頻道《商道》兩次報道德邦,肯定了企業的發展戰略。20110中國物流協會副會長戴先生甚至在央視財經頻道《經濟半小時》節目中給?德邦物流是物流行業突破的縮影?高度贊揚。

長期以來,德邦壹直致力於與員工共同發展和成長,創造人與企業的雙贏。在推動經濟發展和提升行業水平的同時,德邦也努力為社會和人民創造更多的利益,為國民經濟的可持續發展和和諧社會的創建做出積極的貢獻,努力將德邦打造成為中國人民首選的國內物流運營商。加速中國?的使命。

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