1，市場調研。在做生意之前，妳必須對這個市場和市場有壹個很好的了解，所以妳需要自己去調查和了解這個市場的供應和市場，把握這個市場目前的供應需求和行業前景。
2.實地考察。壹定要去實地仔細考察開店條件，觀察同行的地段、貨源、裝修風格、經營模式、銷售特點、租金、競爭、人流、消費水平、當地社會環境等。
3.資金管理。通過市場調研和實地考察，大概可以估算出業務經費的區間值，我們有多少，缺多少，如何解決供給不暢等。，並在壹定程度上控制資金的各項支出。
4.風險評估。在做業務之前，壹定要確定自己做的錢數，在業務需求的具體範圍內，對自己要做的業務有自己的風險估計。
5.管理規劃。按照上面的步驟，妳就可以開店了，這需要合理的管理，比如如何控制商品成本，如何合理擺放商品，如何吸引顧客，如何提高銷量，店鋪方向規劃等等。
6.質量好，價格低。現在賣假貨的人很多，缺斤短兩的人太多了，所以妳需要賣真貨，貨夠量，這樣(人是假我是真)才會珍貴，才會有口碑。
7.了解客戶需求。做業務的時候，壹定要了解客戶的需求和痛點，想辦法滿足客戶的需求，解決客戶的痛點，為業務創造需求，擴大市場份額。
8.接受新思維。關註新聞動態和時事熱點。有時候壹個很受歡迎的小創意，如果出現在店裏，也會帶動顧客消費，利用壹切可以利用的渠道，在網絡名人開淘寶，開外賣，開直播。
9.推出人氣。店鋪可以通過在當地各大平臺發布店做活動、發布專題廣告來增加知名度和傳播口碑，會有更多的人進店消費。
10，資源整合。做生意要對當地的資源和人脈做壹個分析，利用壹切可以整合的人和關系，取長補短，優勢互補，進行跨界合作，享受資源。