1，生產概念，又稱生產導向。這是壹種傳統而古老的管理思想。它認為，消費者可以接受任何可以買到、買得起的商品，企業的主要任務是努力提高生產效率、降低成本、擴大生產。其核心思想是企業的壹切經營活動都是以生產為中心，有固定的生產和銷售，從擴大生產中獲得規模經濟。這個概念適用於以下兩種情況:壹是市場上的商品供不應求；二是單位成本高、售價高的產品，銷售不暢，必須通過提高生產效率來降低成本，擴大市場。
2、產品理念是指企業不是通過市場分析來開發相應的產品和品種，而是把提高質量和降低成本作為壹切活動的中心，從而擴大銷售並獲取利潤這樣壹種經營指導思想。產品理念不僅註重生產數量，更註重產品質量。
3.銷售理念。20世紀20年代末，西方國家市場形勢越來越嚴峻，特別是大蕭條時期，大量產品供過於求，銷售困難，競爭加劇。銷售的概念主張強化促銷的概念，強調促銷技巧的運用，千方百計誘導消費者購買更多的產品，而不管他們是否真的需要。
4.營銷理念。這是壹種全新的管理思想，與上述概念完全不同。雖然很早就開始萌芽，但在美國新的市場形勢下，直到20世紀50年代中期才形成並迅速普及發展。營銷理念是壹種以顧客的需求和欲望為導向的經營理念，它把企業的生產經營活動看作是壹個不斷滿足顧客需求的過程，而不僅僅是制造或銷售某種產品的過程。
5.社會化營銷理念。它是壹個補充和修正的營銷概念。強調企業向市場提供的產品和服務不僅要滿足消費者個體和眼前的需求，還要滿足消費者整體和全社會的長遠利益。企業應正確處理消費者欲望、企業利潤和社會整體利益之間的矛盾，統籌兼顧，實現三者之間的平衡與協調。